會議重點對公司三月份及一季度生產經營工作進行了總結分析，并就下階段工作做了詳細安排。

會上，劉安民首先就各單位近期重點工作完成情況進行了點評，對相關單位完成計劃內工作給與了肯定。就如何實現生產經營目標任務，劉安民要求，各單位一是要緊密圍繞生產經營目標任務，統一思想、凝聚共識、全力以赴，保證生產經營目標順利完成；二是要對標中鋼協排名企業及沙鋼、寶鋼等先進企業，認真分析，尋找差距，彌補不足，不斷提升自身經營管控水平；三是要加強基礎管理，把控細節，進一步提高各類生產經營關鍵指標管控水平；四是要提高檢修后期提產降耗水平，為實現生產再突破提供有力支撐；五是要加強過程管控，進一步提高原燃料質量，為生產經營穩定順行提供穩定基礎；六是要系統謀劃，高度重視，抓緊時機加快綠化、節能減排環保提升項目、防暑降溫等工作，確保各項工作有序開展；七是要充分發揮主觀能動性，內外結合，分析數據，提高市場研判能力，為有效降低生產成本做好支撐;八是要進一步發揮協同聯動、共同發力、多點突破的良好作用，齊心協力為實現龍鋼騰飛的偉大目標共同拼搏奮斗。

最后，針對目前存在的困難及復雜多變的市場形勢，劉安民強調，全體干部職工一是要堅持目標引領，突出問題導向，注重結果對標的工作方法，進一步提高工作效率，保證工作質量；二是要直面問題，迎難而上，找準方法，解決問題，切實解決生產經營過程中短板瓶頸問題；三是要冷靜思考、沉著應對，把“偉大的奮斗精神，偉大的創造精神、偉大的團結精神、偉大的夢想精神”貫穿于企業生產實踐之中；四是要大力弘揚不信邪、不屈服、不服輸的斗爭精神，續寫好“陜鋼現代版長征史”，力求生產經營再上新臺階。