以無憂服務(wù)為抓手,奮力開拓市場
圍繞武鋼有限設(shè)備系統(tǒng)“穩(wěn)定高效可持續(xù)”運行目標,組建專業(yè)技術(shù)服務(wù)團隊,強化質(zhì)量保障及提升機制,建立完善的用戶服務(wù)體系;打造“開放式、平臺化”運營模式,形成專業(yè)的服務(wù)能力,為用戶提供無憂服務(wù)。大力開拓外部市場,深入拓展輥道類成套設(shè)備、開卷取機和高爐冷卻壁項目;與寶鋼技術(shù)聯(lián)合,在軋機牌坊在線修復和檢測業(yè)務(wù)上拓展新客戶;開發(fā)國際冷卻壁和渣灌市場。
以深化改革為主線,推進產(chǎn)業(yè)聚焦與業(yè)務(wù)整合
提升人事效率,進一步做好人事效率提升工作,建立規(guī)范、靈活,符合市場化要求的用工機制。優(yōu)化績效分配,繼續(xù)實施“分灶吃飯”的經(jīng)營模式,進一步深化“基薪+績效”的分配模式。聚焦產(chǎn)業(yè)融合和業(yè)務(wù)整合,對內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元進行梳理,合理整合資源,做實具有比較優(yōu)勢,具有成長前景,能夠給企業(yè)和職工帶來利益和獲得感的板塊。
以構(gòu)建工業(yè)服務(wù)體系為目標,強化提升服務(wù)支撐能力
強化搶修應急的能力,強化專業(yè)化的制造和修復能力,打造各類技術(shù)專家服務(wù)團隊。深度挖掘問題點提出改進意見和全面解決方案,為用戶提供無憂服務(wù),實現(xiàn)對市場的高度掌控。
以管理提升為保障,強化風險防控
圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展,聚焦核心問題。對標中國寶武安全管理規(guī)范,完善安全管理責任體系;質(zhì)量穩(wěn)定提升、技術(shù)研發(fā)提升、設(shè)備運行提升,進一步夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);財務(wù)管理提升、風險管控提升為公司經(jīng)營決策及產(chǎn)品定價決策提供更有力的支撐。