以無憂服務(wù)為抓手，奮力開拓市場

圍繞武鋼有限設(shè)備系統(tǒng)“穩(wěn)定高效可持續(xù)”運行目標，組建專業(yè)技術(shù)服務(wù)團隊，強化質(zhì)量保障及提升機制，建立完善的用戶服務(wù)體系；打造“開放式、平臺化”運營模式，形成專業(yè)的服務(wù)能力，為用戶提供無憂服務(wù)。大力開拓外部市場，深入拓展輥道類成套設(shè)備、開卷取機和高爐冷卻壁項目；與寶鋼技術(shù)聯(lián)合，在軋機牌坊在線修復和檢測業(yè)務(wù)上拓展新客戶；開發(fā)國際冷卻壁和渣灌市場。

以深化改革為主線，推進產(chǎn)業(yè)聚焦與業(yè)務(wù)整合

提升人事效率，進一步做好人事效率提升工作，建立規(guī)范、靈活，符合市場化要求的用工機制。優(yōu)化績效分配，繼續(xù)實施“分灶吃飯”的經(jīng)營模式，進一步深化“基薪+績效”的分配模式。聚焦產(chǎn)業(yè)融合和業(yè)務(wù)整合，對內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元進行梳理，合理整合資源，做實具有比較優(yōu)勢，具有成長前景，能夠給企業(yè)和職工帶來利益和獲得感的板塊。

以構(gòu)建工業(yè)服務(wù)體系為目標，強化提升服務(wù)支撐能力

強化搶修應急的能力，強化專業(yè)化的制造和修復能力，打造各類技術(shù)專家服務(wù)團隊。深度挖掘問題點提出改進意見和全面解決方案，為用戶提供無憂服務(wù)，實現(xiàn)對市場的高度掌控。

以管理提升為保障，強化風險防控

圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，聚焦核心問題。對標中國寶武安全管理規(guī)范，完善安全管理責任體系；質(zhì)量穩(wěn)定提升、技術(shù)研發(fā)提升、設(shè)備運行提升，進一步夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；財務(wù)管理提升、風險管控提升為公司經(jīng)營決策及產(chǎn)品定價決策提供更有力的支撐。