集團(tuán)公司強(qiáng)調(diào)，要以事故教訓(xùn)汲取和問題為導(dǎo)向，開展安全專項(xiàng)治理工作。相關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)、分析事故暴露出的問題和應(yīng)汲取的教訓(xùn)，從管理流程設(shè)計(jì)、制度完善和現(xiàn)場實(shí)際控制等方面，督促相關(guān)方單位嚴(yán)格按要求整改落實(shí)；各子分公司（單位）要按照集團(tuán)公司下發(fā)的道路交通安全專項(xiàng)檢查方案，開展道路交通安全專項(xiàng)治理工作，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

隨著攀枝花市高溫季節(jié)的來臨，集團(tuán)公司部署了“嚴(yán)防高溫危害，深化危化治理”的月度安全主題活動(dòng)，要求各子分公司（單位）抓好高溫季節(jié)生產(chǎn)勞動(dòng)組織和防暑降溫藥品、清涼飲料的供應(yīng)，加強(qiáng)勞保用品規(guī)范穿戴和戶外高空作業(yè)檢查，引導(dǎo)職工合理安排作息時(shí)間，避免疲勞上崗和中暑；加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件的安全檢查，對(duì)人員密集場所、電氣設(shè)備設(shè)施、防火隔離帶等進(jìn)行全面排查，加強(qiáng)?；穾靺^(qū)罐區(qū)、能源介質(zhì)管線的隱患排查整治。

集團(tuán)公司要求，各子分公司（單位）要著力解決安全管理執(zhí)行層層衰減弊病，提升安全管理實(shí)效。要一級(jí)抓好一級(jí)的工作落實(shí)，集團(tuán)公司將組織開展廠級(jí)單位、車間（作業(yè)區(qū)）安全互檢互查。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理者要將重心下移至班組，深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并解決問題。要強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和體系運(yùn)行等安全基礎(chǔ)管理，有針對(duì)性地開展安全知識(shí)和技能培訓(xùn)；持續(xù)強(qiáng)化中央、省市環(huán)保督察項(xiàng)目及2018年公司重點(diǎn)環(huán)保項(xiàng)目的督促和檢查，確保環(huán)保督察項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。