進入4月份,由于環保形式要求,新興鑄管公司限產達到了又一個新高度,受限產影響,產量較低,各項能源指標消耗都有所升高,其中電耗升高尤為明顯。而精煉爐的電耗約占煉鋼部所有用電的一半,為此,降低精煉爐的電耗成為煉鋼部的重中之重。
面對此種情況,煉鋼部部長郭森林親自組織相關人員開會討論,優化生產方案,為提高相關崗位人員的積極性,特制訂并下發限產期間精煉爐小指標競賽制度。制度要求,精煉爐四個班組橫向比較排名,完成指標的班組,相關人員都給予獎勵。煉鋼部完成此指標確實有一定難度,需要班組中各個崗位都積極參與,值班長在生產中要積極指揮吊包,盡可能減少精煉爐壓鋼時間,轉爐把握冶煉節奏,以合適的溫度出鋼,精煉爐控制合適吊包溫度,減少連鑄低溫澆鋼和高溫鋼等等。但是,煉鋼部各崗位人員并未退縮,生產期間,各崗位之間的溝通明顯多了起來,建立精煉電耗溝通群,有問題時及時往群里發,提醒相關崗位人員。第一階段短短的5天就在各班組這種你爭我趕的氛圍中過去了,功夫不負有心人,大家齊心協力的努力沒有白費,最終以38.76度/噸鋼的優異成績完成指標,并創歷史最好水平,第一名丁班更是以高于優異成績6.51度/噸的成績超額完成指標。
這一階段性的勝利大大提高了煉鋼部各崗位人員的信心,但是大家深知下一階段還有更艱巨的任務,不過相信只要大家戒驕戒躁,不斷的挖潛和探索,精煉爐綜合電耗指標一定指日可待。