面對此種情況，煉鋼部部長郭森林親自組織相關人員開會討論，優化生產方案，為提高相關崗位人員的積極性，特制訂并下發限產期間精煉爐小指標競賽制度。制度要求，精煉爐四個班組橫向比較排名，完成指標的班組，相關人員都給予獎勵。煉鋼部完成此指標確實有一定難度，需要班組中各個崗位都積極參與，值班長在生產中要積極指揮吊包，盡可能減少精煉爐壓鋼時間，轉爐把握冶煉節奏，以合適的溫度出鋼，精煉爐控制合適吊包溫度，減少連鑄低溫澆鋼和高溫鋼等等。但是，煉鋼部各崗位人員并未退縮，生產期間，各崗位之間的溝通明顯多了起來，建立精煉電耗溝通群，有問題時及時往群里發，提醒相關崗位人員。第一階段短短的5天就在各班組這種你爭我趕的氛圍中過去了，功夫不負有心人，大家齊心協力的努力沒有白費，最終以38.76度/噸鋼的優異成績完成指標，并創歷史最好水平，第一名丁班更是以高于優異成績6.51度/噸的成績超額完成指標。

這一階段性的勝利大大提高了煉鋼部各崗位人員的信心，但是大家深知下一階段還有更艱巨的任務，不過相信只要大家戒驕戒躁，不斷的挖潛和探索，精煉爐綜合電耗指標一定指日可待。