一季度，鞍鋼鋼繩公司通過采取多種措施，實現多機臺刷新單日生產紀錄，產量同比增長28.84%，利潤較上一年同口徑增加368萬元。
該公司在生產、銷售兩大系統實施內部承包經營，推行契約化管理，改革運營機制，對新區閑置小水箱、小直徑鋼絲繩生產設備實行外包。開發索具、熱處理磷化鋼絲等新市場，形成新的效益增長點。提升全員質量意識，強化質量管理，成立質量攻關小組，使產品質量始終處于可控狀態，質量異議賠償額同比降低50%。開展“戰嚴寒、奪高產、提士氣”生產競賽，匯聚群體力量，釋放產能。根據生產狀況，適時調整生產計劃，上下聯動，快速反應，提高了拉絲、制繩生產作業區的產量和規模。