會上，各單位就四月份生產經營完成情況及五月份重點工作計劃進行了總結匯報。公司各主管領導就下階段重點工作進行了具體安排和部署。副總經理姜劍鋒就加快項目建設進度做了明確要求；副總經理楊康宗就采購成本、原燃料供應保障及固廢銷售做了具體安排；副總經理楊召朋就下階段生產、安全、環保工作做了重點強調；紀委書記周紅民就廉潔過節、合同管理、國有資產保值增值、項目建設事后評價及公司內部治安管理做了具體部署。

劉安民就四月份生產經營完成情況進行了點評，對取得的成績和全體干部職工的努力拼搏精神給予肯定。針對下階段工作，劉安民要求，一是要緊緊抓住設備檢修后增效時機，牢牢把握一切圍繞生產經營轉，一切圍繞經濟效益干的核心，突出重點，多措并舉，為實現任務目標提供有力支撐；二是要全方位、全系統、多角度對標先進企業，協同聯動，實現生產經營水平再提升；三是要精確研判市場，把握市場規律，牢牢掌握工作主動權，切實降低物料采購成本；四是要嚴控工藝參數指標，保證各類指標數據再提升；五是要與韓城公司互動溝通，加強客戶管理，培養與公司同發展、共進步的核心客戶；六是要抓緊時機加快推進各類節能環保項目施工進度，補短板，強弱項，為建成美麗幸福陜鋼夯實基礎；七要堅持以職工為中心的發展理念，加大現場環境整治力度，改善職工工作環境，為實現健康陜鋼、幸福陜鋼不懈努力。

圍繞大干紅五月，再創新輝煌主題，劉安民強調，各級領導干部一是要統一思想、凝聚共識，時時牢記目標，時刻緊盯目標，用小目標支撐大目標，確保各類年度目標順利完成；二是要牢牢樹立堅持完成目標信心、堅定實現目標決心的堅定信念，將源源不竭動力注入到能夠實現目標的基礎工作之中；三是要嚴格落實集團公司“黨建引航，班子引領”戰略要求，切實發揮關鍵少數頭雁作用；四是要解放思想，率先垂范，始終圍繞集團公司及廣大職工利益開展工作，保證企業快速發展；五是要大力弘揚永不言棄、鍥而不舍的奮斗精神，力求生產經營再上新臺階；六要把“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”貫穿于企業生產實踐之中，為實現任務雙過半、全年目標任務打好堅實基礎，奮力再創新輝煌。