夯基礎，強化設備穩定。京唐公司能源與環境部遵循“保生產、重服務”的設備管理理念，實施縱向到底、橫向到邊的多維管控，努力打造能環設備、生產一盤棋。該部堅持充分運用信息化手段，創新開發設備周期性管理系統，對設備的周期性校驗、檢測、更換等工作實施智能化、數據化管理，有效保證設備維護保養的準確性和有效性。在點巡檢方面，推行點巡檢推拉式管理，建立微信點檢群，點檢員每天上傳當日點檢成果，對于重點設備缺陷及處理結果在早調會進行發布，供全員監督，確保設備點巡檢無“零貢獻”人員。同時，建立典型缺陷考核機制，對設備缺陷進行專題分析，落實責任考核，杜絕類似事件發生。圍繞設備定修檢修，該部通過抓質量、嚴管理，建立了一套檢修過程強執行、檢修之后有評價的檢修、維護閉環管理體系，設備功能得到強化。2017年完成檢修項目兌現率100%；2018年一季度，共發現解決設備缺陷13起，設備平均完好率達到99.59%。

深挖潛，聚焦精細操作。京唐公司能環部充分發揮裝備大型、技術先進的優勢，從精細化操作入手，始終維持機組的高效運轉，最大限度地壓低成本，提高利潤。該部經過摸索實踐，對關鍵參數進行優化調節，重點部位進行精細控制，制氧機組變負荷幅度實現了由原來的最低3%降至1%的突破。技術人員與煉鋼部調度、專業人員建立了密切溝通，及時調整制氧機組生產負荷，形成保證煉鋼生產聯系措施，將煉鋼調度系統引入能環部制氧作業區，實現了煉鋼生產列車時刻的信息共享。班組、能源中心調度、用戶之間聯系一線暢通，操作人員可以實時了解煉鋼系統冶煉節奏，及時對機組負荷進行調整，調整頻率由原來的每天10次左右降低至3次以下。同時，通過新增氮壓機與制氧機組變負荷聯調機制，有效利用常規變負荷與快速變負荷結合功能，及時調節制氧機組工況，優化工藝，精細操作，氧氣放散得到了有效控制。為保證兩套300兆瓦機組的長期穩定運行，他們通過與先進發電企業對標，確定了精調參數、優化機組運行方式來進一步挖掘發電潛力，降耗增效。實現了兩套300兆瓦機組零故障、滿負荷、超計劃穩定運行。該部還通過強化職能管理，扎實做好工序服務，高爐TRT和焦化CDQ發電機穩定運行水平持續提高。僅2018年一季度自供電率就完成99.2%，創歷史最好水平，創效1462萬元。

強經營，拓展市場創收。京唐公司能環部進一步開拓外部創收市場，將富余能源產品隨產隨銷，銷售范圍擴大到天津、遼寧等周邊地區。今年一季度，實現外銷制氧液體產品2.07萬噸，同比增加8100余噸，增收42萬元。該部還不斷優化價格體系，實施能源產品價格市場化運營機制，制定下發了《關于加強能源價格市場化管理及調整能源價格的通知》，參照市場價格，協同相關部門對公司能源介質回收價及外銷價進行統一調整，提升部分能源介質的內部銷售價格。同時，健全能源成本管控機制，建立了全流程能源成本管控常態化推動機制和考核激勵機制。與對外關聯單位進行有效洽談，簽訂能源介質購銷合同，將對外能源銷售價格統一定價原則落到實處。通過統籌全公司能源介質平衡、生產組織作出相應調整等一系列措施實現全流程能源成本最低化、效益最大化。2018年一季度，全流程能源成本較計劃降低2.3元/噸鋼，創效432萬元。