水是生命之源，也是生產(chǎn)之基。作為鋼鐵生產(chǎn)的重要能源之一，川流不息的活水串聯(lián)起鞍鋼生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，為夜以繼日的大生產(chǎn)提供強大動力與富足“養(yǎng)料”。鞍鋼人始終以愛護眼睛和生命的態(tài)度，無微不至地呵護和善待著每一滴珍貴的水，用好水、護好水、節(jié)好水，讓鞍鋼永沐清渠活水之澤。
外采水源取水量直降35%，水循環(huán)率達到98%以上。這是鞍鋼集團鞍山鋼鐵利用三年時間，深入推進節(jié)水減排工作交出的一份靚麗“成績單”。踐行綠色發(fā)展理念，堅持生產(chǎn)生態(tài)和諧之路，鞍山鋼鐵以低能耗、低污染、大循環(huán)的生產(chǎn)方式，全力打造“綠色鋼鐵”品牌。
自成一體：使每滴水價值最大化
占地面積19萬平方米、設(shè)計處理能力22萬噸，這里是鞍鋼西大溝廢水處理中心。三套工藝先進、流程完備的污水處理系統(tǒng)，日夜不息將來自煉鐵、焦化等環(huán)節(jié)的生產(chǎn)生活廢水轉(zhuǎn)化為不同等級水質(zhì)的水源，重新注入大生產(chǎn)的脈搏。這里是鞍鋼集團鞍山鋼鐵生產(chǎn)生活廢水的“終點”，也是“大循環(huán)”系統(tǒng)“變廢為寶”的起點。
2014年，鞍鋼集團鞍山鋼鐵響應(yīng)國家減采地下水號召，引入大伙房水庫水源后，這里的深度處理水回用量增加到1200立/每小時，更多的中水代替新水用于生產(chǎn)，大幅降低了水源地下水取水量。
“綠水青山就是金山銀山。”作為“用水大戶”，鞍鋼集團鞍山鋼鐵高度重視資源節(jié)約、生態(tài)保護，大力實施循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略，對企業(yè)內(nèi)部用水實行以“廢水減量化、無害化與資源化”為核心的循環(huán)利用，構(gòu)建和完善了一整套龐大的“體內(nèi)循環(huán)”，有效提高了水資源利用效率，減少了廢水排放。
如果說，“大循環(huán)”回收處理著絕大部分的生產(chǎn)生活廢水，鑲嵌入各個生產(chǎn)廠礦、各條生產(chǎn)線上的近百個“小循環(huán)”系統(tǒng)，則是鞍鋼“體內(nèi)循環(huán)”的重要補充。鞍山鋼鐵堅持“逢修必改”，所有設(shè)備大修、技術(shù)改造和新上生產(chǎn)線都要經(jīng)過節(jié)水論證，持之以恒推進建設(shè)“小循環(huán)”水處理系統(tǒng)。目前，鞍山鋼鐵形成了“減量化、再使用、再循環(huán)”的整體“大循環(huán)”與局部“小循環(huán)”交織的用水格局。
作為鞍鋼集團鞍山鋼鐵能源管理的“指揮部”，鞍鋼股份能源管控中心圍繞提高水循環(huán)率開展攻關(guān)，協(xié)同鞍鋼股份設(shè)備保障部通過狠抓各循環(huán)水系統(tǒng)的濃縮倍數(shù)管理，進一步“榨”干每一滴水的“剩余價值”。截至目前，鞍山鋼鐵廠內(nèi)水循環(huán)率達到98%以上，達到行業(yè)先進水平。
減量減壓：把好水用在“刀刃”上
只有把管網(wǎng)壓力降下去、循環(huán)水量減下來，才能把新水用量降下去、好水浪費減下來，真正把好水用在“刀刃”上。鞍鋼集團鞍山鋼鐵按照此思路，優(yōu)化自身凈環(huán)水及新水系統(tǒng)，實現(xiàn)了降壓減量化運行。同時，通過采用錯峰補水、階段提壓、按質(zhì)供水等多種調(diào)控措施，科學優(yōu)化水系統(tǒng)運行，累計降低工業(yè)水管網(wǎng)壓力50%以上，大系統(tǒng)凈環(huán)循環(huán)水量降低42.8%。
廠區(qū)循環(huán)水達到自平衡后，新水作為補充水源，需要即時補充進各小循環(huán)系統(tǒng)。科學補水成為控制新水消耗量的關(guān)鍵。鞍山鋼鐵建立錯峰補水機制，根據(jù)不同用戶系統(tǒng)的補水周期、補水量確定每個用戶具體的補水時間，錯時補水、均衡用水，實現(xiàn)了系統(tǒng)整體降壓運行，減少新水用量及外排水量。
2015年以前，鞍鋼集團鞍山鋼鐵主廠區(qū)生活用水量居高不下，遠高于國家用水定額標準，系統(tǒng)壓力設(shè)定過高，造成水資源浪費嚴重。鞍山鋼鐵大力推行生活用水減量化運行模式，重點實施分時提壓供水，根據(jù)職工生活用水特點，在夜間職工用水量較少的時段，降低供水壓力，同時在早中晚用水高峰，提高供水壓力，在滿足職工生活所需基礎(chǔ)上，有效控制用水總量。同時，推行職工打卡洗浴，限定每次洗浴時間，減少長時間洗浴造成用水浪費。
好水還要用在“刀刃”上。按照按質(zhì)供水、梯級用水目標，鞍山鋼鐵全面梳理循環(huán)系統(tǒng)用水現(xiàn)狀，對過度使用新水的生產(chǎn)環(huán)節(jié)一律改用循環(huán)水。一大批凈環(huán)水替代新水的節(jié)水項目實施后，有力推動了按質(zhì)供水，減少新水用量及外排水量。同時，為提高用水效率，鞍山鋼鐵創(chuàng)造性地探索多水源合理配比，通過凈化地下水、水庫水、回用水和除鹽水多種水源的混合使用，改變了直接取用新水的方式，有效減少地下水取水量。
“內(nèi)”“外”合力：創(chuàng)新管理顯奇功
練好節(jié)水減排“內(nèi)功”，還需管理助力。鞍鋼集團鞍山鋼鐵創(chuàng)新水資源使用管理模式，加大對各基層單位用戶的管理管控，從微觀層面，遏制水資源浪費、污染，杜絕跑冒滴漏、亂排亂放。
鞍鋼集團鞍山鋼鐵啟用階梯水價管理制度，按照每年降低10%用水量的目標，對用戶階梯定價，超過用水量目標的用戶，就要自動承擔“高價水”。通過經(jīng)濟杠桿宏觀調(diào)控整體用水量，促使各用水單位自覺、主動將節(jié)水作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要部分，加以管理管控，提升了水資源管控的微觀成效。該措施實施以來，能源浪費現(xiàn)象得到有效遏制，超量用水情況明顯減少。
對于體量龐大的鋼鐵企業(yè)而言，跑冒滴漏造成的水浪費也十分可觀。在激發(fā)用戶節(jié)水內(nèi)生動力之外，鞍山鋼鐵發(fā)揮職工“千手千眼”作用，強化外部監(jiān)督檢查。通過建立節(jié)能交流平臺(微信群)，組織職工開展節(jié)能“隨手拍”活動，發(fā)動全員監(jiān)察、全員節(jié)能，有效堵塞生產(chǎn)現(xiàn)場存在的能源漏洞，警示、提醒、督促了各單位提升合理用水、節(jié)約用水的意識和行為。
惜水如金水生金。通過一系列節(jié)水減排管理管控措施，鞍鋼集團鞍山鋼鐵從節(jié)水中挖出了“金山”。在鋼鐵產(chǎn)量大幅增加的前提下，鞍山鋼鐵噸鋼耗新水持續(xù)降低，同比2014年，2017年降低外購水資源費用22.5%，降低了生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了經(jīng)濟系統(tǒng)和自然系統(tǒng)的和諧、生態(tài)環(huán)保與降本創(chuàng)收的雙贏。
外采水源取水量直降35%，水循環(huán)率達到98%以上。這是鞍鋼集團鞍山鋼鐵利用三年時間，深入推進節(jié)水減排工作交出的一份靚麗“成績單”。踐行綠色發(fā)展理念，堅持生產(chǎn)生態(tài)和諧之路，鞍山鋼鐵以低能耗、低污染、大循環(huán)的生產(chǎn)方式，全力打造“綠色鋼鐵”品牌。
自成一體：使每滴水價值最大化
占地面積19萬平方米、設(shè)計處理能力22萬噸，這里是鞍鋼西大溝廢水處理中心。三套工藝先進、流程完備的污水處理系統(tǒng)，日夜不息將來自煉鐵、焦化等環(huán)節(jié)的生產(chǎn)生活廢水轉(zhuǎn)化為不同等級水質(zhì)的水源，重新注入大生產(chǎn)的脈搏。這里是鞍鋼集團鞍山鋼鐵生產(chǎn)生活廢水的“終點”，也是“大循環(huán)”系統(tǒng)“變廢為寶”的起點。
2014年，鞍鋼集團鞍山鋼鐵響應(yīng)國家減采地下水號召，引入大伙房水庫水源后，這里的深度處理水回用量增加到1200立/每小時，更多的中水代替新水用于生產(chǎn)，大幅降低了水源地下水取水量。
“綠水青山就是金山銀山。”作為“用水大戶”，鞍鋼集團鞍山鋼鐵高度重視資源節(jié)約、生態(tài)保護，大力實施循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略，對企業(yè)內(nèi)部用水實行以“廢水減量化、無害化與資源化”為核心的循環(huán)利用，構(gòu)建和完善了一整套龐大的“體內(nèi)循環(huán)”，有效提高了水資源利用效率，減少了廢水排放。
如果說，“大循環(huán)”回收處理著絕大部分的生產(chǎn)生活廢水，鑲嵌入各個生產(chǎn)廠礦、各條生產(chǎn)線上的近百個“小循環(huán)”系統(tǒng)，則是鞍鋼“體內(nèi)循環(huán)”的重要補充。鞍山鋼鐵堅持“逢修必改”，所有設(shè)備大修、技術(shù)改造和新上生產(chǎn)線都要經(jīng)過節(jié)水論證，持之以恒推進建設(shè)“小循環(huán)”水處理系統(tǒng)。目前，鞍山鋼鐵形成了“減量化、再使用、再循環(huán)”的整體“大循環(huán)”與局部“小循環(huán)”交織的用水格局。
作為鞍鋼集團鞍山鋼鐵能源管理的“指揮部”，鞍鋼股份能源管控中心圍繞提高水循環(huán)率開展攻關(guān)，協(xié)同鞍鋼股份設(shè)備保障部通過狠抓各循環(huán)水系統(tǒng)的濃縮倍數(shù)管理，進一步“榨”干每一滴水的“剩余價值”。截至目前，鞍山鋼鐵廠內(nèi)水循環(huán)率達到98%以上，達到行業(yè)先進水平。
減量減壓：把好水用在“刀刃”上
只有把管網(wǎng)壓力降下去、循環(huán)水量減下來，才能把新水用量降下去、好水浪費減下來，真正把好水用在“刀刃”上。鞍鋼集團鞍山鋼鐵按照此思路，優(yōu)化自身凈環(huán)水及新水系統(tǒng)，實現(xiàn)了降壓減量化運行。同時，通過采用錯峰補水、階段提壓、按質(zhì)供水等多種調(diào)控措施，科學優(yōu)化水系統(tǒng)運行，累計降低工業(yè)水管網(wǎng)壓力50%以上，大系統(tǒng)凈環(huán)循環(huán)水量降低42.8%。
廠區(qū)循環(huán)水達到自平衡后，新水作為補充水源，需要即時補充進各小循環(huán)系統(tǒng)。科學補水成為控制新水消耗量的關(guān)鍵。鞍山鋼鐵建立錯峰補水機制，根據(jù)不同用戶系統(tǒng)的補水周期、補水量確定每個用戶具體的補水時間，錯時補水、均衡用水，實現(xiàn)了系統(tǒng)整體降壓運行，減少新水用量及外排水量。
2015年以前，鞍鋼集團鞍山鋼鐵主廠區(qū)生活用水量居高不下，遠高于國家用水定額標準，系統(tǒng)壓力設(shè)定過高，造成水資源浪費嚴重。鞍山鋼鐵大力推行生活用水減量化運行模式，重點實施分時提壓供水，根據(jù)職工生活用水特點，在夜間職工用水量較少的時段，降低供水壓力，同時在早中晚用水高峰，提高供水壓力，在滿足職工生活所需基礎(chǔ)上，有效控制用水總量。同時，推行職工打卡洗浴，限定每次洗浴時間，減少長時間洗浴造成用水浪費。
好水還要用在“刀刃”上。按照按質(zhì)供水、梯級用水目標，鞍山鋼鐵全面梳理循環(huán)系統(tǒng)用水現(xiàn)狀，對過度使用新水的生產(chǎn)環(huán)節(jié)一律改用循環(huán)水。一大批凈環(huán)水替代新水的節(jié)水項目實施后，有力推動了按質(zhì)供水，減少新水用量及外排水量。同時，為提高用水效率，鞍山鋼鐵創(chuàng)造性地探索多水源合理配比，通過凈化地下水、水庫水、回用水和除鹽水多種水源的混合使用，改變了直接取用新水的方式，有效減少地下水取水量。
“內(nèi)”“外”合力：創(chuàng)新管理顯奇功
練好節(jié)水減排“內(nèi)功”，還需管理助力。鞍鋼集團鞍山鋼鐵創(chuàng)新水資源使用管理模式，加大對各基層單位用戶的管理管控，從微觀層面，遏制水資源浪費、污染，杜絕跑冒滴漏、亂排亂放。
鞍鋼集團鞍山鋼鐵啟用階梯水價管理制度，按照每年降低10%用水量的目標，對用戶階梯定價，超過用水量目標的用戶，就要自動承擔“高價水”。通過經(jīng)濟杠桿宏觀調(diào)控整體用水量，促使各用水單位自覺、主動將節(jié)水作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要部分，加以管理管控，提升了水資源管控的微觀成效。該措施實施以來，能源浪費現(xiàn)象得到有效遏制，超量用水情況明顯減少。
對于體量龐大的鋼鐵企業(yè)而言，跑冒滴漏造成的水浪費也十分可觀。在激發(fā)用戶節(jié)水內(nèi)生動力之外，鞍山鋼鐵發(fā)揮職工“千手千眼”作用，強化外部監(jiān)督檢查。通過建立節(jié)能交流平臺(微信群)，組織職工開展節(jié)能“隨手拍”活動，發(fā)動全員監(jiān)察、全員節(jié)能，有效堵塞生產(chǎn)現(xiàn)場存在的能源漏洞，警示、提醒、督促了各單位提升合理用水、節(jié)約用水的意識和行為。
惜水如金水生金。通過一系列節(jié)水減排管理管控措施，鞍鋼集團鞍山鋼鐵從節(jié)水中挖出了“金山”。在鋼鐵產(chǎn)量大幅增加的前提下，鞍山鋼鐵噸鋼耗新水持續(xù)降低，同比2014年，2017年降低外購水資源費用22.5%，降低了生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了經(jīng)濟系統(tǒng)和自然系統(tǒng)的和諧、生態(tài)環(huán)保與降本創(chuàng)收的雙贏。