今年以來，湛江鋼鐵聚焦年度經(jīng)營目標(biāo)和月度計劃，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化各工序用戶感知，精細(xì)產(chǎn)品質(zhì)量管控，加強(qiáng)合同管理敏捷制造，加快產(chǎn)品認(rèn)證步伐，持續(xù)開展成本對標(biāo)工作，大力推進(jìn)作業(yè)區(qū)寬幅管理、智慧制造提升效率，固化基礎(chǔ)管理推進(jìn)成果，不斷強(qiáng)健和錘煉“簡單、高效、低成本”的優(yōu)良“體質(zhì)”，牢牢抓住市場有利時機(jī)。同時，為激發(fā)員工工作激情，湛鋼以形勢任務(wù)教育、勞動競賽、黨團(tuán)組織生活等多樣化載體深入宣貫和推進(jìn)，營造“以目標(biāo)和問題為導(dǎo)向，在崗位上尋找效率提升點、在現(xiàn)場打造成本競爭力”氛圍，廣大員工積極參與技能比武、技術(shù)創(chuàng)新及降本增效活動，為生產(chǎn)經(jīng)營再上一個臺階奠定了良好的基礎(chǔ)。

在前四個月取得良好生產(chǎn)經(jīng)營情況下，五月份，生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)呈現(xiàn)良好態(tài)勢。煉鐵廠精心組織生產(chǎn)，保持高爐全月穩(wěn)定順行，富氧率和塊礦比創(chuàng)新記錄，鐵水月產(chǎn)量創(chuàng)年度新高；通過不斷優(yōu)化球團(tuán)鏈篦機(jī)風(fēng)熱制度及配礦結(jié)構(gòu)，極大緩解了回轉(zhuǎn)窯結(jié)圈狀況，實現(xiàn)球團(tuán)礦質(zhì)量和月產(chǎn)量雙豐收，均刷新歷史記錄。煉鋼廠在生產(chǎn)策劃上持續(xù)推進(jìn)“低鐵水比”生產(chǎn)，將高爐鐵水產(chǎn)能最大化，并進(jìn)一步提升員工操作技能，降低鋼鐵料消耗，在裝入量穩(wěn)定的前提下，有效提升了鋼水產(chǎn)量，實現(xiàn)3次百爐連澆穩(wěn)定生產(chǎn)。熱軋廠大力推進(jìn)模型全自動軋鋼、強(qiáng)化一小時故障管控等方式，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和故障閉環(huán)率為抓手，確保了一號加熱爐爐修順利，產(chǎn)線節(jié)奏穩(wěn)定受控。熱軋廠熱送熱裝率持續(xù)4個月超50%，大幅度優(yōu)于國家三級清潔生產(chǎn)40%的指標(biāo)，并在5月底首次實現(xiàn)周達(dá)國家二級清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。厚板廠通過生產(chǎn)組織優(yōu)化、切實抓好差錯管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，各個生產(chǎn)機(jī)組產(chǎn)能均創(chuàng)歷史記錄，實現(xiàn)滿產(chǎn)的規(guī)?；б?；熱處理線完成正火合同和工藝調(diào)試，為后期海上風(fēng)電用鋼生產(chǎn)積累了經(jīng)驗。冷軋成材率穩(wěn)定提升，加工成本大幅下降。

湛江鋼鐵堅持“用戶第一”理念，產(chǎn)品和服務(wù)得到用戶廣泛認(rèn)同和好評。湛江鋼鐵圓滿完成出口印度WELSPUN管廠首單1.6萬噸管線鋼合同。圍繞一家電用戶緊急供料，各工序快速響應(yīng)組織保供。冷軋廠調(diào)整定修計劃，優(yōu)化生產(chǎn)組織。物流部門變更運輸方式，確保用戶生產(chǎn)用料，得到用戶好評。