17日獲悉，攀鋼釩在能源動力系統(tǒng)通過實(shí)施精細(xì)管理、強(qiáng)化科技攻關(guān)，上半年噸鋼綜合能耗、噸鋼新水消耗完成攻關(guān)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)能源降本2965萬元。
針對焦?fàn)t煤氣柜檢修等重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，制造部牽頭強(qiáng)化能源動力系統(tǒng)的安全保產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上，圍繞能源降本年度工作目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化節(jié)能降本措施。圍繞節(jié)能精細(xì)化管理，制定了2018年節(jié)能降本工作方案，在細(xì)化管理措施、技術(shù)措施、項(xiàng)目措施的同時(shí)，將能源管理目標(biāo)、工作措施層層分解，落實(shí)到崗位，重要指標(biāo)納入績效考核指標(biāo)體系管控。圍繞科技節(jié)能攻關(guān)，編制下發(fā)了《2018年節(jié)能環(huán)保攻關(guān)工作計(jì)劃》，重點(diǎn)強(qiáng)化工藝持續(xù)優(yōu)化及二次能源回收，同時(shí)深入開展降低電力、蒸汽等能源介質(zhì)消耗專項(xiàng)工作。圍繞能源管理體系的規(guī)范運(yùn)行，開展能源管理體系評審，修編完善《能源動力系統(tǒng)生產(chǎn)組織管理辦法》等規(guī)章制度，將節(jié)能操作要求落實(shí)到重點(diǎn)用能崗位，同時(shí)繼續(xù)與西昌鋼釩開展能源系統(tǒng)對標(biāo)，統(tǒng)一對標(biāo)口徑，針對能源管理體系存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改。圍繞節(jié)能項(xiàng)目與新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，開展了混合煤氣熱值在線調(diào)控等技術(shù)交流，推進(jìn)8萬立方米轉(zhuǎn)爐煤氣柜、第三批節(jié)能水泵等節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施；根據(jù)“一事一議”的原則，開展煉鋼廠板坯RH真空水環(huán)泵改造、提釩轉(zhuǎn)爐煤氣回收、放散塔自動點(diǎn)火系統(tǒng)改造等項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。
此外，該公司深入開展節(jié)能措施大討論、節(jié)水節(jié)電勞動競賽、工業(yè)爐窯節(jié)能勞動競賽，提高全員節(jié)能意識，推動各工序節(jié)能降本工作。
針對焦?fàn)t煤氣柜檢修等重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，制造部牽頭強(qiáng)化能源動力系統(tǒng)的安全保產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上，圍繞能源降本年度工作目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化節(jié)能降本措施。圍繞節(jié)能精細(xì)化管理，制定了2018年節(jié)能降本工作方案，在細(xì)化管理措施、技術(shù)措施、項(xiàng)目措施的同時(shí)，將能源管理目標(biāo)、工作措施層層分解，落實(shí)到崗位，重要指標(biāo)納入績效考核指標(biāo)體系管控。圍繞科技節(jié)能攻關(guān)，編制下發(fā)了《2018年節(jié)能環(huán)保攻關(guān)工作計(jì)劃》，重點(diǎn)強(qiáng)化工藝持續(xù)優(yōu)化及二次能源回收，同時(shí)深入開展降低電力、蒸汽等能源介質(zhì)消耗專項(xiàng)工作。圍繞能源管理體系的規(guī)范運(yùn)行，開展能源管理體系評審，修編完善《能源動力系統(tǒng)生產(chǎn)組織管理辦法》等規(guī)章制度，將節(jié)能操作要求落實(shí)到重點(diǎn)用能崗位，同時(shí)繼續(xù)與西昌鋼釩開展能源系統(tǒng)對標(biāo)，統(tǒng)一對標(biāo)口徑，針對能源管理體系存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改。圍繞節(jié)能項(xiàng)目與新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，開展了混合煤氣熱值在線調(diào)控等技術(shù)交流，推進(jìn)8萬立方米轉(zhuǎn)爐煤氣柜、第三批節(jié)能水泵等節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施；根據(jù)“一事一議”的原則，開展煉鋼廠板坯RH真空水環(huán)泵改造、提釩轉(zhuǎn)爐煤氣回收、放散塔自動點(diǎn)火系統(tǒng)改造等項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。
此外，該公司深入開展節(jié)能措施大討論、節(jié)水節(jié)電勞動競賽、工業(yè)爐窯節(jié)能勞動競賽，提高全員節(jié)能意識，推動各工序節(jié)能降本工作。