三季度，河北鋼鐵集團研山鐵礦累計生產鐵精粉46.38萬噸，超產3.46萬噸，創造了達產以來季度產量歷史新高。成績面前，該礦未有絲毫松懈，而是以全新的姿態進入沖刺全年生產目標的關鍵時期，按照公司總體部署，咬定全年目標不放松，集中精力狠抓落實，堅決打贏四季度生產硬仗，千方百計創高產，以增產為中心為公司挑重擔、挑大梁。

認清形勢，明確目標，堅定信心奪取全勝。盡管今年以來，該礦鐵精粉產量呈現逐月攀升的良好態勢，但距離全年目標還存在較大差距，剩余三個月內完成45.1萬噸的目標任務并非易事，特別是受四季度國慶長假、冬季生產困難等不利因素的制約，大大增加了礦山生產組織的難度。為此，該礦號召和動員干部職工認清形勢、振奮精神、統一思想，最大限度地調動廣大干部職工的積極性，全力克服困難、消除不利因素，以扎實開展"決戰四季度、實現年目標"勞動競賽為引導，牢牢咬定全年目標任務不動搖，堅定完成目標的信心和決心，找準突破口與著力點，抓重點、攻難點，提速提效，多措并舉深挖內潛，努力實現今年完美收官。

突出重點，全力攻關，打好挖潛增效硬仗。為實現全年增產9萬噸的挖潛目標，該礦積極制定措施，確定了降低尾礦品位、提高球磨臺時、開展浮尾再選工程以及高壓輥閉路系統改造四項增產攻關項目，通過落實增產攻關系列措施，5-9月份該礦實現增產8.132萬噸。在四季度挖潛增效任務中，該礦將進一步鞏固攻關成果，以加快浮尾再選項目進度、加強供配礦管理、穩定并提高球磨臺時、加強設備管理確保正常運轉為抓手打好全年挖潛增效硬仗。

加快浮尾再選工程建設，力爭早日投產見效。該礦加強對外委施工單位的組織和管理，在保證工程質量的前提下，加快浮尾再選工程項目施工進度，本著"邊建設邊整改消缺"的原則，力爭工序緊密銜接，確保建設完畢立即投產，投產即順產，加緊選礦工藝調整，盡快達到設計指標。

做好供配礦工作，穩定并降低尾礦品位。該礦將繼續做好尾礦品位攻關工作，不斷強化供配礦管理，努力將尾礦品位穩定在11.8%以下。供配礦是關系生產的第一道環節，其質量高低直接影響到后續作業。為此，該礦以加強供配礦管理為切入點，按照"高品配低品"、"易選配難選"的原則優化采場供配礦方案，同時加強選礦工藝流程控制，采取積極措施應對礦石性質的多變性，及時反應供礦性質的變化情況，力求在配礦方面趨于平穩。

降低碎礦產品入磨粒度，穩定并提高球磨臺時。隨著高壓輥閉路篩分改造項目投入使用，入磨粒度明顯下降。為了更好地降低入磨粒度，提高球磨機臺時，改善磨礦效果，該礦在加強高壓輥閉路篩分系統管理的同時，嚴格執行新的入磨粒度考核辦法，加強日常粒度抽查，從根本上降低入磨粒度，提高產品合格率。

加強設備管理，提高檢修質量。設備故障是制約穩定生產的重要因素，為確保四季度設備正常運轉，該礦提前做好充分準備，認真做好設備備品備件準備、設備日常維護與點檢工作，并對球磨機、高壓輥磨機等重點設備及時監控。加大日常對設備的巡檢力度，努力確保設備的完好率和作業率，及時消除設備隱患、提升設備性能，保證設備高效、安全、穩定運行，為沖刺四季度提供硬件支撐。

加強管理科學組織努力實現穩產高產

四季度，該礦將繼續加強生產組織，確保全線生產聯動掌控，各部門將繼續緊密配合，以決戰的姿態全力組織好生產經營工作，瞄準目標，落實措施，努力實現穩產高產。采礦車間以提高采剝總量為目的，加快采場布局調整，優化供、配礦方案，加強采場管理，認真落實采剝計劃，做好采、選生產能力的平衡銜接，為后續生產創造條件。運輸車間以提高運輸效率為重點，進一步加強車輛管理，確保安全生產；提高對外委隊伍的管理力度，努力增加東、西排土場外運量，為采礦生產提供條件。碎礦車間則重點加強膠帶排巖系統的日常生產組織，做好設備點檢和維護工作，加大排巖系統考核力度，確保排巖系統設備運轉正常；加強備用設備的日常管理，確保供礦、排巖兩個系統設備處于良好狀態，保證生產安全穩定運行；針對新的入磨粒度考核辦法，積極組織高壓輥閉路篩分系統的生產，進一步降低入磨粒度，貫徹"多破少磨"方針，降低精礦成本。選礦車間重點做好選礦技術攻關，降低尾礦品位，提高精礦產量；做好常溫浮選藥劑的工業應用工作，根據礦石性質及時調整參數，確保生產指標不受影響。尾礦車間確保尾礦庫稀釋放礦和均勻放礦，使干灘長度及坡度滿足尾礦庫安全要求；加強尾礦管路的巡視管理，保證尾礦正常輸送。通過明確各單位重點工作任務、制定詳盡的工作措施，加強全線綜合協調力度，為沖刺四季度、實現穩產增產目標提供根本保障。

決戰四季度，實現年目標，力求產量新突破。四季度，該礦將繼續保持不甘落后、爭創一流的勁頭，克服困難，勇往直前，在確保完成全年目標任務的前提下，爭取再創高產、再立新功。