方大特鋼由技術(shù)中心牽頭編寫精細(xì)化生產(chǎn)記錄，在各單位通力協(xié)作下，打破了固有工作界面，逐步建立起一個(gè)更加順暢的流程體系，更加科學(xué)的精細(xì)化生產(chǎn)模式，促進(jìn)了公司整個(gè)精細(xì)化生產(chǎn)。
自6月份起，該公司技術(shù)中心對(duì)影響煉鋼廠、軋鋼廠生產(chǎn)時(shí)間、因素進(jìn)行客觀記錄，并對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，形成《精細(xì)化生產(chǎn)記錄》小結(jié)。精細(xì)化生產(chǎn)記錄內(nèi)容也從對(duì)煉鋼廠、軋鋼廠兩家拓展到對(duì)焦化廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、動(dòng)力廠、檢測(cè)中心六家主體單位。按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，通過研讀《精細(xì)化生產(chǎn)記錄》的形式，8月份公司28家單位參與，其中11家單位通過研讀反饋22項(xiàng)需求和建議。同時(shí)，8月份技術(shù)中心焦化廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、動(dòng)力廠、物流儲(chǔ)運(yùn)中心、生產(chǎn)指揮中心、檢測(cè)中心、銷售公司進(jìn)行了回訪，搜集44項(xiàng)需求和建議。（方大特鋼 陳修明）