2018年下半年是公司扭虧轉(zhuǎn)盈的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)契約化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，就必須打贏這場(chǎng)生存保衛(wèi)戰(zhàn)。進(jìn)入三季度，煉鋼總廠二作業(yè)區(qū)勇挑重?fù)?dān)，積極作為，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)支持攀長(zhǎng)特發(fā)展工作組的工作部署，全面加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，進(jìn)一步激發(fā)干部職工干勁，堅(jiān)定信心，凝心聚力，增強(qiáng)全員成本意識(shí)，以發(fā)展時(shí)不我待，努力就趁現(xiàn)在的精神，扎實(shí)開展降本增效工作。該作業(yè)區(qū)首先充分挖掘爐料降本的潛力，合理計(jì)劃，重點(diǎn)部署準(zhǔn)備大班加快積壓鋼渣的分選和使用，在避免形成新的積壓的同時(shí)，積極消化積壓庫(kù)存。三季度準(zhǔn)備大班牢固樹立成本意識(shí)，制定措施，將降本指標(biāo)落實(shí)到班組，把壓力變動(dòng)力，迎難而上，通過(guò)分析工、天車工、切割工、配料工等密切配合下，堅(jiān)持不懈的努力，三季度精心分選出高合類鋼渣50.4噸，鎳不銹類鋼渣102.4噸，其它類鋼渣43.74噸，合計(jì)196.54噸，盤活庫(kù)存資金約175萬(wàn)元。目前分選出來(lái)的鋼渣根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度已合理消化。