近一段時期，鋼材市場向好，本鋼集團準確“把脈”市場，全方位開拓市場用戶，產品訂單逐漸增多，提高生產效率、保證合同產品交付，成為當前企業實現效益最大化的前提和重點。為此，本鋼集團在總結10月份生產經營工作的基礎上，提出了“高產拉練”目標，并從精準信息溝通，提高產量、質量，精準計量，追求效率和保證安全等方面對11月份工作進行了詳細部署。

據了解，本鋼集團將從礦山開始，全流程、全方位抓產量提升。為確保生產信息傳遞順暢、準確，本鋼集團要求各單位對本單位生產中存在的問題認真梳理、及時上報，確保各部門和生產單位信息共享，準確、及時，結合生產變化隨時調整生產組織策略。在此基礎上，本鋼集團將組織各單位進一步提升產品質量，本著“抓大不放小”的原則，從把好大宗原燃料“入口關”著手，重點加強產品質量過程管控和產品出廠包裝質量管控，發現問題及時反饋、及時解決，進一步提升本鋼產品市場口碑。

本鋼集團還將提高精準計量水平作為開展一切管理工作的前提，在嚴格抓好一級、二級計量管控的基礎上，全力做好三級計量管控，重點抓好大宗原燃料的準確計量，為生產管理工作提供精準的數據支持。同時，將組織各單位在追求效率、提高效益上下功夫，重點圍繞產品成材率、產品合格率、金屬回收率、計量準確率等方面加大工作力度，通過全方位抓效率提升，降低生產成本，提高生產效益。

針對氣象部門預報今冬氣溫波動將較大的實際情況，本鋼集團總結以往冬季生產組織經驗，將在組織各單位做好防寒、防凍、防滑、防火、防中毒等冬季生產“五防”工作的基礎上，做好職工安全生產應知應會知識培訓并嚴格考核，重點做好重大危險源管控和事關職工安全出行的通勤車輛安全管理，在強化安全操作、規范指揮上下功夫，在確保生產安全、職工人身安全的前提下，實現既定高產目標。