據了解，該公司在改制前僅有3項專利。改制后，為保護企業的自主知識產權，在新的體制機制帶動下，該公司鼓勵員工發明創造，特制定了《專利管理辦法》，設立專利申請審查委員會，對專利申報項目進行把關；成立專利工作推進領導小組，下設辦公室負責專利項目挖掘、培育、申報、維持和保護等日常事務管理；主要生產單位明確專利工作主管負責人，與專利指標掛鉤，設置專職或兼職專利管理人員，從而形成了整個公司的專利管理網絡。不斷加強技術骨干發掘、培育項目、提煉撰寫材料的能力，極大提高了專利審核通過率。

該公司切實落實專利激勵機制，據統計該公司改制后共有770余人次獲得專利專項獎勵。下一步，他們在做好現有專利權維護和保持的同時，進一步加大培訓力度，加強專利項目的挖掘和培育，提升專利技術含量，為企業創新和高質量發展提供有力支撐。（方大特鋼 張吁范志文）