今年下半年以來，在成本控制方面，第一軋鋼廠以負面清單、降本增效為抓手，緊密結(jié)合自身實際，抓住影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等方面齊作功，把降本增效的關(guān)鍵點抓在手里，進行深入挖潛，以切實抓出實效。其中，后部精整步驟費用占第一軋鋼廠能耗的比重較大，而后部精整步驟費用較高一直是困擾該廠的一大難題，是降成本的大塊頭兒。因此，在公司開展的“銷售、質(zhì)量、成本”攻關(guān)活動中，第一軋鋼廠將降低后部精整步驟費用列為該廠重點攻關(guān)項目之一，全力進行攻關(guān)。

在降低后部精整步驟費用攻關(guān)過程中，第一軋鋼廠向先進指標(biāo)看齊。內(nèi)部班組之間與歷史最好水平對標(biāo)；外部對標(biāo)沙鋼和其他同行業(yè)先進企業(yè)。針對后部精整棒材、線材兩大條線的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，抓細節(jié)、盯關(guān)鍵，緊密跟蹤生產(chǎn)、細致分析影響成本的主要因素，制定了一系列有針對性的攻關(guān)措施，并在實施過程中，大力度加強管控。同時，調(diào)動全員積極性，從點滴做起進行深入挖潛，從而實現(xiàn)成本的有序下降，切實見到實效。

下一步，第一軋鋼廠將切實保持住降低后部精整步驟費用攻關(guān)已取得的成效，在此基礎(chǔ)上，進一步向行業(yè)先進指標(biāo)看齊，使后部精整步驟費用實現(xiàn)進一步降低。