為加強設備管理工作，汽車運輸站根據管轄車輛多、車型范圍廣的特點，制定車輛賽馬方案，圍繞設備見本色、日常維護管理、車輛專用工具擺放、輔助設備完好率等方面進行評比，對排序前三名的分別按類別給予獎勵，排序倒數后三名則分別按類別給予考核。通過“賽馬”，使每名員工都能主動做好自查自糾工作，形成人人愛護設備，人人爭做第一的良好氛圍。（方大特鋼 高京）