降低原燃料采購成本,近日,方大九鋼原料公司出臺了11月份大宗原燃料降本“賽馬”方案,以實現原燃料采購在方大鋼鐵“賽馬”中進一步縮小差距的目標。
在新出臺的“賽馬”方案中,原料公司以10月份“賽馬”數據為基準,明確了11月份各采購品種的“賽馬”責任人和目標值,分等級制定縮小差距或擴大優勢的措施與考評辦法,激發員工潛能,形成你追我趕的良好工作氛圍。該方案實施后,原料公司全體員工緊咬各項“賽馬”指標,不放過任何可以降低采購成本的環節,從優化大宗原燃料采購渠道、合同條款、物流運輸途徑等方面著手,對采購成本指標設定日跟蹤表,從數據上精確對標、深挖潛力,各指標向行業先進指標看齊,力求性價比最高的資源渠道,最大限度地降低采購成本。同時,原料公司研究判斷原燃料市場價格走勢,加強市場信息收集、整理和分析,對相互可替代、性價比高的品種,適當機動靈活調整采購策略,靈活控制好采購節奏來降低采購成本。
據悉,原料公司此次出臺的原燃料降本“賽馬”方案,獎罰分明,充分實行激勵機制,調動了員工積極性,使全體員工都參與到采購降本工序中來,積極主動作為,努力實現最大限度的降低采購成本。(方大九鋼 林佳)