為充分調動全員參與生產經營的積極性,實現企業挖潛增效,提升精細化管理水平,近日,方大九鋼組織召開了合理化建議及小改小革會議。
會上通報了今年1-10月合理化建議和小改小革情況。1-10月份,該公司共計提出合理化建議和小改小革4810項,采納2263項,未采納1137項,公司級獎勵50.75萬元,單位內部獎勵3.04萬元;完成小改小革848項,投入753.05萬元,創效1834.51萬元,獎勵25.30萬元,用較低投入實現大產出。
會議要求,各單位下一步重點工作:一是梳理已完成但未提交成果的項目。二是加大小改小革推進力度,對已采納的合理化建議在2018年11月份進行實施,同步申報成果。三是利用本年度剩余時間,制定出完成年度目標的計劃。四是總結2018年合理化建議和小改小革工作,分析不足,提出改進措施。會議強調,各單位要利用班組會議等平臺激勵、引導員工提出合理化建議、參與小改小革實施,提高員工的積極性,提升合理化建議和小改小革水平,為企業完成全年利潤目標打下堅實基礎。(方大九鋼 袁建、胡智為)