12月份，全年生產進入收尾階段，也是完成全年生產經營目標的最關鍵時期。本鋼集團在總結今年以來生產經營經驗的基礎上，將不斷提升各工序生產效率，重點以煉鐵工序為“龍頭”，組織好原燃料保供工作，確保高爐穩定順行。為確保各項工作順利推進，本鋼集團對進一步提產量、提質量、降成本，確保冬季安全生產，以及2019年預算分解工作進行了詳細部署。

為順利完成全年生產目標，為明年生產打好基礎，本鋼集團要求各相關部門、單位圍繞高爐和轉爐生產開展各項工作，密切關注本單位產量指標，重點組織好鐵精礦、球團、焦炭、礦粉、焦煤等物料的總體平衡及保供，以切實有效的措施和行動，全力為高爐提產創造外圍條件，并要求制造部做好協調、部署和檢查工作。針對降成本工作，本鋼集團將從質量、計量、消耗等方面入手，加大工作力度。要求各部門、單位要把確保原燃料質量和計量放在首位。相關部門，特別是板材檢化驗中心和制造部要做好原燃料

的化驗和驗收工作，把好“入口關”。此外，用料單位也要把好原燃料“使用關”，質量、計量不合格，堅決不予接收和使用。在能源消耗方面，本鋼集團要求能源環保部要實時監控各項能源介質的消耗指標，發現問題及時匯報。相關部門和單位要加強生產材料消耗管控，降低耐材消耗，進一步降低成本。

為確保冬季安全生產，本鋼集團要求各單位結合今明兩年本鋼集團安全工作指導思想，制訂本單位安全生產計劃，要做到黨政齊抓，堅持“誰主管、誰負責”的原則。同時，各單位要在做好防寒、防凍、防滑、防火、防中毒等冬季生產“五防”工作的基礎上，重點做好重大危險源的管控和事關職工安全出行的通勤車輛安全工作，在強化安全操作、規范指揮上下功夫，在確保生產安全、職工人身安全的基礎上，實現既定的高產目標。

針對2019年預算分解工作，本鋼集團要求各單位結合本單位實際，切實落實責任，制訂有效的保證措施，并建立相應的考核體系，為明年生產經營工作的科學有序推進提供保障。