為進一步降低能源消耗，方大特鋼按照“變、干、實”的工作要求，全方位開展對標賽馬，以“雞蛋里挑骨頭”的降本做法，以“沒有西瓜撿芝麻”的降本思路，持續推進精細化管理工作，把降本做細做實，做出成效。該公司把能源賽馬納入到各項賽馬工作中，并認真梳理能源管理體系和相關管理制度，把煤氣的消耗與各班組、能源等相關管理人員掛鉤考核，把“人人身上有指標”落到實處，激發崗位工對煤氣的使用“勤觀察、勤調整”，在保證鋼坯加熱溫度的基礎上，降低煤氣的消耗。同時協調上道工序和公司部門對鋼坯的熱送熱裝展開攻關，全年熱送熱裝率穩中有升，使煤氣消耗進一步下降。另一方面，對現場風的使用進行梳理排查，對所有使用點進行登記造冊，組織召開評審會，討論各使用點的必要性及節能措施，取消36個用風點，并將部分使用點采用了與軋線開停機連鎖，減少其使用時間，減少浪費。同時該廠成立了專項檢查小組，對“跑冒滴漏”進行不定期的檢查，并加大考核力度，明確后期需要新增使用點的申請審批流程，全方位對各項消耗進行管控。