一是強化門衛管控防線。嚴格落實公司各項制度，嚴格履行門禁管理制度，堅持原則，嚴查出入廠區車輛、物資，確保公司財物安全、生產經營安全順利運行。牢記使命，堅守崗位職責。同時強化門衛崗點管理，加強崗點執勤紀律，強化全員列隊上崗，規范交接班，熱情接待來客，言語文明、態度和藹、服務至上，以“一切為生產服務，一切為職工服務”的原則，全力做好安全保障服務工作，確保嫌疑人員進不來、公私財產不流失、區域治安能控制。

二是強化電子監控防線。充分利用公司技防整合優勢，建立整體防范、配套聯動機制，利用科技手段壓縮犯罪空間，發揮預防犯罪的威懾警示作用、動態控制中的發現預警作用、巡邏防控中的監督作用。

三是強化動態預控防線。充分發揮預警的職能作用，建立健全治安應急預警機制，進一步加大對公司及周邊結合部的動態巡邏力度，重點加強零點以后和“飯空”時段巡邏巡查，做到機動車輛巡邏、徒步巡邏有機穿插，加大巡邏的頻度和密度，提高巡邏質量和效果。

四是強化基層群控防線。按照“誰主管、誰負責”原則，健全完善群防群治體系，各單位落實管轄責任區內的治安防范與管理的主體責任，加強對所管轄設備存放地、物資材料庫房、重要機房、廢舊物資存放地以及地面其他重要廠區的現場看護工作，建立動態監督檢查和相關考核機制，把“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”的目標要求落到實處。