日前，攀鋼專門下發《攀鋼集團有限公司2019年檔案工作安排及檢查考評細則》，加強檔案基礎業務建設和檔案人才培養，推動“攀鋼集團有限公司檔案管理信息化系統”項目實施，進一步提升檔案管理信息化水平。 2019年，全集團將編制《文件材料歸檔范圍和檔案保管期限表》，實行“一部門一清單”的方式，加大對環保督察、精準扶貧、改革改制、紀檢監察等重大事件專項檔案的歸檔管理；按照“四個同步”的要求和“成熟一個驗收一個”的原則，確保40個工程項目檔案驗收工作在年內完成；堅持高品質服務理念，提升智能化管理水平，提高管理與服務效率；注重風險防范，規范檔案室建設，嚴格執行每日巡檢與定期檢查相結合的檔案庫房管理制度，確保檔案和信息的絕對安全；加大信息系統建設力度，修改完善“攀鋼集團有限公司檔案管理信息化系統”方案，提高館藏紙質檔案數字化比率，繼續按照“存量數字化、增量電子化”的思路，規范和完善檔案數字化工作流程，加快推進數字檔案資源建設；在全集團范圍內加大檔案檢查考評力度，以問題為導向抓好整改落實工作。
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