“專人專管”實行項目全過程負責制，即在項目整個流程中設置一名項目負責人全程跟蹤，主要從工程的質量、安全、進度三個方面進行監管。一旦設定了專管人員后，不能隨意變更，原則上必須從項目開始直到結束，項目專管員都必須負責跟蹤落實。為確保“專人專管”取得實效，該公司要求選定的專管員必須要有相關經驗、技術，對項目比較了解，有較強的責任感，并由責任部門制定了具體的方案及獎勵措施。與此同時，根據項目分配相應的工程專管人員，也壯大了項目組的技術力量，為技改工程順利圓滿完工奠定基礎。（方大九鋼 趙志杰）