煉鋼廠建立應(yīng)對市場的快速反應(yīng)機制，根據(jù)市場形勢變化，科學(xué)合理安排生產(chǎn)組織，形成規(guī)模效益和低成本生產(chǎn)有機結(jié)合的經(jīng)濟組產(chǎn)模式。做到工序穩(wěn)定，嚴(yán)格執(zhí)行“一級化生產(chǎn)管控模式”，無條件按照合同組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性，懲治有令不行、有禁不止的行為，加大問責(zé)追責(zé)力度，保計劃保鋼種，保日產(chǎn)保進度，科學(xué)合理調(diào)整鐵鋼比，確保有效作業(yè)時間的產(chǎn)能最大化。做到設(shè)備穩(wěn)定，降低各類設(shè)備故障率，以穩(wěn)定設(shè)備運行保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定，最大限度降低非作業(yè)時間和各類事故，發(fā)揮連續(xù)作業(yè)優(yōu)勢。做到拉速穩(wěn)定，堅持鑄機“恒拉速、拉動式”生產(chǎn)，提高工序銜接效率，提高轉(zhuǎn)爐單爐對單機水平，分產(chǎn)線分鑄機挖掘產(chǎn)線優(yōu)勢，釋放鑄機產(chǎn)能、提升效益水平。