進入2019年，煉軋廠緊跟市場變化，以一季度實現“開門紅”為動力和著力點，及時策劃生產組織、調整產品結構，并將指標任務細化分解到各個責任部門、作業區、班組，以確保生產經營指標順利完成。

今年1月份，國內鋼價總體處于低位盤整態勢。春節前，鋼材價格未有較大波動，但螺紋鋼市場卻呈低迷態勢。針對鋼材市場的實際情況，煉軋廠減少了大棒線產量，加大二高線、中厚板等產線品種鋼產量，盡量發揮效益較好的產線產能。

2月份，宏觀政策利好消息陸續釋放，鋼材價格略有上漲，終端需求也逐漸得到恢復。為此，煉軋廠提出，系統籌劃全年品種增量，有序推進實施產品結構調整工作，充分釋放品種鋼產能，發揮品種鋼盈利優勢，繼續做大線材、板材高附加值產品產銷量，著力增加產品利潤。

根據月生產經營計劃，煉軋廠結合市場運行規律，系統分解了全廠及各作業區年度推進計劃，明確任務、靠實責任，通過利潤推進計劃分解，倒逼“四個轉變”工作深入推進，確保經營目標實現；結合各產品盈利情況，合理調整產線結構，實施“增板供新疆、減棒限西寧”經營策略，在滿足大棒產品渠道維護的前提下，增加板材產品新疆供貨量，最大限度地減少棒材產品虧損；集中力量降低成本，提前謀劃建材春季行情啟動前的資源保障工作，為2月末建材產品庫存儲備及3月份經營業績提升創造條件；實時跟蹤廢鋼庫存，根據庫存變化實行合理、定量使用廢鋼資源。

面對嚴峻的經營形勢和艱巨的經營任務，煉軋廠緊跟市場走勢，按照“一個降低、兩個升級、四個轉變、三個提升”的工作思路和目標，堅定信心，兩眼向內，反應迅速，搶抓機遇，持續發力，形成合力，推動生產經營工作邁上了新臺階。