近日，攀長(zhǎng)特公司出臺(tái)《全員營(yíng)銷管理辦法》，除公司經(jīng)理層高管、副處級(jí)及以上管理人員和銷售部門(mén)員工之外的在崗員工在工作之余實(shí)現(xiàn)公司自煉鋼成熟產(chǎn)品對(duì)新客戶銷售流程完成后，將在第一年按每單實(shí)際結(jié)算金額1.5%進(jìn)行提成，提成最長(zhǎng)可享受達(dá)3年之久，向客戶服務(wù)中心提供重要信息的，公司也將根據(jù)情況給與相關(guān)職工以200至500元/次的獎(jiǎng)勵(lì)。
此政策出臺(tái)是特鋼行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，公司為傳導(dǎo)經(jīng)營(yíng)壓力，實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展的迫切需求。是公司深化改革，打破固有觀念、界限以及身份限制，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)全體員工在做好本職工作的同時(shí)，進(jìn)一步培育職工市場(chǎng)觀念，通過(guò)充分調(diào)動(dòng)全體職工營(yíng)銷積極性，挖掘和開(kāi)發(fā)職工的營(yíng)銷潛力及社會(huì)關(guān)系資源，拓寬公司產(chǎn)品銷售渠道，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品的占有率和市場(chǎng)知名度，實(shí)現(xiàn)為個(gè)人創(chuàng)效，助推企業(yè)發(fā)展。
此次辦法將遵循“公司倡導(dǎo)、自愿參與、只獎(jiǎng)不罰”的原則，不搞硬性攤派，實(shí)行“誰(shuí)營(yíng)銷，誰(shuí)受益”。職工僅需使?jié)撛谟脩魶Q定向公司訂貨并協(xié)助督促客戶完成提貨、付款工作，客戶服務(wù)中心等單位將完成其余相關(guān)工作，相關(guān)部門(mén)即將根據(jù)回款金額從當(dāng)月工資向參與營(yíng)銷職工兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。其中，首年新客戶訂單提成為每單結(jié)算金額的1.5%，長(zhǎng)期客戶訂單提成為第二年、第三年每單結(jié)算金額0.8%、0.5%的提成。三年期滿后提成獎(jiǎng)勵(lì)終止。
