該廠年初就重新修訂了《頂替外委外修項目管理規定》，使其更加精準、精細、明確。并針對各類型的外委項目組織論證，能自己做的絕不外委，拓寬外委外修范圍，制定獎勵標準，充分發揮員工一專多能及部分員工特殊技能的潛力。讓普通員工自發學習特殊技能，主動參與頂替外委項目中。如以往由建安公司承接的加熱爐更換蜂窩體項目，具有人數多、范圍廣、工期緊的特點，組織操作工共同作業，既節約了外委費用，又縮短了檢修時間，為降低該廠外委費用作出了貢獻。