今年一季度,河鋼邯鋼公司生產(chǎn)余材總產(chǎn)生量同口徑比去年平均水平降低29%,完成第一臺階壓減計劃。今年以來,生產(chǎn)制造部按照“源頭控制、全過程控制、末端控制”一盤棋的思想全方位進行提升,推進生產(chǎn)余材持續(xù)壓減。
生產(chǎn)計劃編制持續(xù)優(yōu)化。對產(chǎn)生頭尾坯和交接坯的鋼種,提高連拉爐數(shù),并增加連拉爐數(shù)的統(tǒng)計分析。一煉鋼重軌坯通過對標包鋼,持續(xù)技術(shù)攻關(guān),提高連拉爐數(shù),目前已經(jīng)從原來的11爐每澆次,提高到了15爐每澆次,過渡坯比例3.98%,同比2018年降低26%。
優(yōu)化軋鋼過渡材使用,減少規(guī)格和工藝過渡。對熱軋規(guī)格過渡、冷軋的工藝過渡列出專項課題進行落實,按月進行跟蹤分析。在O5板方面,對于低碳軟鋼根據(jù)用戶使用特點,制定遇高就高的過渡原則,減少過渡材。對于超高強鋼生產(chǎn)則制定了過渡標準:根據(jù)均熱溫度不同區(qū)間,優(yōu)化過渡材使用。在保證爐內(nèi)溫度穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上,有效減少了過渡卷的使用數(shù)量。
推進工藝標準化,加強過程控制,圍繞質(zhì)量提升組織專項攻關(guān)。生產(chǎn)制造部持續(xù)推進工藝標準化,深化產(chǎn)前確認制度,從源頭控制質(zhì)量風險。按照“過程監(jiān)控有標準,過程控制符合標準”的總體要求,全面提升過程控制水平。加強日常監(jiān)督檢查,規(guī)范問題的分析整改,有效地減少了重復(fù)性問題的發(fā)生。依托四大產(chǎn)線攻關(guān)平臺,結(jié)合公司專家(技術(shù)主管)課題制管理,對重點質(zhì)量問題改進進行督導(dǎo),取得顯著效果。
積極進行產(chǎn)品缺陷挽救,實現(xiàn)正常銷售。鼓勵生產(chǎn)廠通過平整、橫切等工序?qū)Ξa(chǎn)品缺陷進行挽救,經(jīng)挽救合格并實現(xiàn)正常銷售的產(chǎn)品不納入廢次降指標統(tǒng)計。