在當(dāng)前采購(gòu)的實(shí)際廢鋼料型與使用需求料型匹配程度不高的前提下，為優(yōu)化廢鋼流轉(zhuǎn)管理，該公司加強(qiáng)采購(gòu)統(tǒng)一料型的比例，有效減少了挑揀頻次，提升作業(yè)效率；對(duì)廢鋼貨場(chǎng)優(yōu)化定置，強(qiáng)化了分類堆放工作，通過(guò)提高內(nèi)部打包機(jī)設(shè)備利用率，提升輕薄料、統(tǒng)料及打包料等廢鋼料型的加工能力，做到全天實(shí)施打包作業(yè)，同時(shí)自制包塊單獨(dú)堆放；要求采購(gòu)部門在船運(yùn)及汽運(yùn)廢鋼采購(gòu)進(jìn)廠時(shí)，盡量減少多料型混裝，滿足普通打包塊分揀要求，減小不必要的員工勞動(dòng)強(qiáng)度；在執(zhí)行廢鋼裝卸作業(yè)時(shí)，由責(zé)任單位安排專人對(duì)打包塊進(jìn)行辨別，提高廢鋼分類達(dá)標(biāo)率，有效降低廢鋼使用成本，提升工作效率。（方大九鋼 董橋、唐新軍）