進入3月份，制約連軋廠放量生產的坯料、合同等外部條件得到了一定程度的改善，該廠快速進入角色，把握時機積極開展熱軋班產超產、高線線材放量、精整退火上量等勞動競賽活動，從細節入手狠抓內部管理，強化生產操作，扎實基礎管理，迅速扭轉了前期生產不順暢的不利勢態，生產量一路走高。連日來，該廠一方面加大了形勢任務教育宣傳力度，進一步增強干部職工的目標意識、機遇意識和保產意識，并及時出臺了計劃值、生產組織、質量提升、設備保障管理及考核細則等制度，全力以赴搶鋼奪材抓入庫。另一方面該廠在生產組織中，加強軋制計劃的編排和跟蹤，按照“以班保日，以日保周，以周保月”的生產思路，將指標逐一分解細化并層層落實到各工序崗位；積極優化生產工藝，狠抓模具鋼、不銹鋼等“雙高”產品的生產組織，同時大力推進重點品種成材率提升攻關、表面質量提升攻關、包裝質量提升攻關，努力實現產出效益最大化；各作業區、各班組結合“零廢品、零事故、零故障、零缺陷”的目標管理要求，狠抓操作標準化、流程規范化、考核制度化、管理信息化的落實，精心維護保養設備，提高檢修質量保障設備穩定運行，精心操作設備保生產順行，使產能的發揮和產品質量穩定受控。另外，機關支部黨員干部放棄周末休息時間，支援人手緊張入庫工作量大的精整工序，加快拋丸、矯直和積壓品處理進度；而精整工序的黨員干部和生產骨干也為了保證入庫計劃進度節點，全月沒有休息一天，每天都是加班加點在現場忙碌。

通過全體職工的努力，該廠的生產運行逐步駛入“快車道”，工作效率大幅提升：全月熱軋線共軋制54個規格組距，有32個班次超計劃值目標，月度生產計劃值完成率達104.58%；精整線共退火鋼材5155噸，探傷入庫T91重點合同1071噸，處清理入庫積壓品215噸，最終確保了3月份高指標任務的圓滿完成。