日前，廣州JFE鋼板召開2019年專項監察和專項檢查項目啟動會。原板/成品半成品庫存管理專項監察、備品備件庫存管理專項監察、1/2#鍍鋅線制造成本改善專項檢查、應收賬款管理專項檢查、廢水廢氣排放管理專項檢查等五個專項監察和專項檢查項目在會上做工作說明。 圍繞公司生產經營，針對管理短板和風險點，廣州JFE鋼板在2018年確定勞動效率提升專項監察、薄板（冷軋）擴銷專項監察、品質風險防控持續改善專項監察、10萬元以上獨家采購整治優化專項檢查、廢舊物資專賣專項檢查、協力單位安全管理強化專項檢查等六個項目。
經過一年的努力，項目達成預期目的，六個項目在會上進行了結題報告，各項目組表示會將措施固化、成果固化，形成項目長效化管理。品質風險防控持續改善專項監察項目，項目組實施每月總結、數據分析和現場監察，建立了《調度質量日報》《客戶投訴日報》《每周投訴調查匯總》，確保現場與用戶良好溝通，快速應對；制作質量判定相關標準近70份，不斷提高檢查人員能力，完善質量放行體系；制訂“走出去+請進來”培訓模式，有效提升技術人員能力；整合完善了公司早會、品質改善會議、QAQC會議三個品質管理評審平臺，提高溝通效率；制訂課題攻關體系，解決了340BH邊浪等一系列質量問題，項目達成了建立高效的質量管理體系、完成公司投訴管理目標、客戶端品質表現良好、解決一系列質量問題等四個專項監察目標。公司品質穩定，獲得2018年度廣汽豐田品質優良獎、天津豐田品質特別獎兩項大獎。
今年，為推動高質量發展，廣州JFE鋼板組織在安環、庫存、成本、財務、備件管理等方面繼續開展專項監察和專項檢查，并確定五個專項監察和專項檢查項目，公司黨委委員分別擔任項目組長，確保推動項目高效開展。各項目組都已經制訂了具體方案，將認真落實，按照推進計劃開展各項管理工作；努力堵塞管理漏洞，避免因管理不規范造成的違規行為；真抓實干，助推公司生產經營和管理提升。
