為進一步提高中層干部的能力,加快推進全面預算管理,2月22日下午1時, 2014年東北特鋼集團北滿特鋼中層領導干部首次培訓正式開始。
在培訓開始前舉行了開班式。開班式上,北滿特鋼總經理王偉先發表了動員講話。他說,中層干部是企業的骨干和精英,既是公司發展的執行官,又是踐行者,還是本部門本、單位的模范和榜樣。做要好這些角色就要突出兩點,一是要著眼于實際,提高自身的工作能力;二是要著眼于實際,提高干部的領導威信。在提高工作能力方面,第一要著眼干部落實工作的能力;第二要提高領導干部工作的管理能力;第三要有組織協調能力;第四要有顧全大局的能力;第五要提高領導干部的原則性。在談到著眼于實際,提高干部自身的領導威信時,王偉先總經理指出,干部的領導威信取決于干部的自身實力。領導干部要提高威信,一是要勤政敬業;二是要懂專業會管理;三是要作風扎實、韌勁兒十足,遇到困難百折不撓。
王偉先總經理針對今年的中層干部培訓工作提出了兩點要求,一方面要求領導干部端正學習態度,把培訓當成自身提高的手段;另一方面是要學以致用,通過學習將所學知識應用到本部門、本單位的工作中。
開班式結束后,北滿特鋼財務處價格科秦哲峰,為全體中層干部講授了會計學基礎知識。
按照北滿特鋼中層領導干部培訓計劃,2014年對中層領導干部的培訓將每月利用二到三次的雙休日時間組織培訓。培訓內容涵蓋了會計學基礎知識、成本與管理分析、全面預算、反腐倡廉、產品質量、經濟責任制等方面的知識。此外,今年的中層領導干部培訓,還將利用光盤教學模式,系統地學習“打造一流中層干部”的全部課程。今年培訓的要求也更加嚴格,除對中層領導干部提出了培訓過程的要求外,還要求每人針對培訓內容寫出2000字心得體會,培訓后根據考試結果進行獎勵和處罰, 并與年終獎掛鉤。