近年來，永鋼集團(tuán)通過自主可控產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè)，在發(fā)展質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)飛躍。2018年，永鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)鋼產(chǎn)量861萬噸，效益創(chuàng)歷史新高；全年開發(fā)新產(chǎn)品85個(gè)，其中特鋼56個(gè)；全年出口156萬噸產(chǎn)品，出口到108個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)有32個(gè)。
進(jìn)入2019年第一季度，永鋼集團(tuán)在礦價(jià)上升的情況下，通過逆周期等操作，依然取得了優(yōu)異成績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷售收入111億元、利稅8.22億元。
三大難點(diǎn)制約自主可控產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建
“鋼鐵工業(yè)是基礎(chǔ)工業(yè)，如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)不能實(shí)現(xiàn)自主可控，對(duì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性，對(duì)發(fā)展質(zhì)量，都有很大的影響。”吳毅認(rèn)為。
一是鐵礦石供應(yīng)和價(jià)格影響行業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。1月25日巴西淡水河谷潰壩事件后，進(jìn)口鐵礦石價(jià)格出現(xiàn)大幅上升走勢(shì)。2月11日，CIOPI（中國(guó)鐵礦石價(jià)格指數(shù)）62%進(jìn)口鐵礦石價(jià)格突破90美元/噸，達(dá)到90.52美元/噸，之后震蕩回落。3月29日，在澳大利亞主要礦山宣布因颶風(fēng)襲擊影響鐵礦石港口發(fā)運(yùn)后，CIOPI62%進(jìn)口鐵礦石價(jià)格再度快速上漲，5月10日漲至94.65美元/噸，為2015年以來的最高水平，比今年初上漲了36.72%，比去年同期上漲了52.49%。
“鐵礦石、焦炭、廢鋼等原燃料價(jià)格一直高位運(yùn)行，導(dǎo)致企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的難度加大。鋼材低價(jià)位與礦價(jià)上挺使今年第一季度會(huì)員鋼企效益下降了30.2%，銷售利潤(rùn)率由去年的平均6.9%下降到第一季度的3.87%。”吳毅說。
二是有些關(guān)鍵鋼種還依賴進(jìn)口。以海工鋼為例，據(jù)中海油海洋油氣項(xiàng)目采購(gòu)部門的資料顯示，海工用特殊鋼及關(guān)鍵裝備絕大部分依賴進(jìn)口。中海油開發(fā)工程設(shè)計(jì)公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：目前，海洋平臺(tái)工藝設(shè)備中進(jìn)口設(shè)備份額占總造價(jià)的3%～5%，工藝管道和儲(chǔ)運(yùn)管道占總造價(jià)的15%～30%，再加上其它進(jìn)口部分，單一平臺(tái)項(xiàng)目中進(jìn)口份額要占到平臺(tái)總造價(jià)的30%~40%。進(jìn)口高性能特殊鋼關(guān)鍵部件產(chǎn)生的費(fèi)用高達(dá)4億美元，約合人民幣28億元。
“這表明，由于這些品種的工藝和技術(shù)不可控，在一定程度上影響了我國(guó)海洋工程的發(fā)展。”吳毅認(rèn)為。
三是高精尖的裝備還依賴進(jìn)口。“鋼鐵行業(yè)最先進(jìn)的裝備、關(guān)鍵部位的備件等還依賴進(jìn)口，例如摩根高速線材軋機(jī)、德國(guó)ABA高速線材軋機(jī)、西門子公司的備件是常見品類。”吳毅說。
從材料發(fā)展的歷程看，從春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期開始，2000多年間鋼鐵冶煉一直存續(xù)，主要得益于鋼鐵冶煉的原理沒有發(fā)生改變，即還原反應(yīng)提取鐵、氧化反應(yīng)生成鋼。“但隨著新材料的發(fā)展，一些鋁合金、塑料和碳纖維等正在取代鋼鐵，這些材料有著密度低、強(qiáng)度高、耐腐蝕、絕熱性能好等優(yōu)點(diǎn)。從材料替代上來說，鋼鐵行業(yè)也面臨著萎縮的風(fēng)險(xiǎn)，鋼鐵行業(yè)必須加快技術(shù)進(jìn)步。”吳毅認(rèn)為。
構(gòu)建自主可控產(chǎn)業(yè)體系，永鋼在行動(dòng)
“永鋼集團(tuán)在構(gòu)建自主可控產(chǎn)業(yè)體系方面，采取了一系列措施，使得永鋼集團(tuán)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)劇烈波動(dòng)、保持盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力方面，形成了自己的一套產(chǎn)業(yè)體系。”吳毅介紹。
一是不斷開拓供應(yīng)渠道。永鋼除了與全球四大礦山建立長(zhǎng)協(xié)合作關(guān)系，還積極尋找可替代性的原輔材料。例如建設(shè)電爐，用廢鋼冶煉鋼鐵，把冶煉長(zhǎng)流程變?yōu)槎塘鞒?。又如，永鋼通過技術(shù)攻關(guān)，成為國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)鈮鐵代替釩氮合金的鋼企，有效打破了釩氮合金長(zhǎng)期以來價(jià)格壟斷的局面。
此外，在期貨及其他金融領(lǐng)域，永鋼集團(tuán)也積極參與，通過逆周期操作，抓住了鐵礦石期貨、股市的波動(dòng)機(jī)遇，形成了虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)配合操作的機(jī)制。“在今年第一季度的利潤(rùn)中，有相當(dāng)一部分來自于期貨、股票市場(chǎng)上的逆周期操作。”吳毅介紹。
二是加快創(chuàng)新能力建設(shè)。這幾年，永鋼集團(tuán)一直在加大精品鋼材開發(fā)力度。2015年，高性能細(xì)晶粒鋼筋的開發(fā)獲得了國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。這兩年，特種焊絲鋼P(yáng)91、貝氏體非調(diào)質(zhì)鋼2項(xiàng)產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，永鋼15萬噸高強(qiáng)、抗震鋼筋應(yīng)用于港珠澳大橋。另外，加快由鋼材制造商向材料服務(wù)商轉(zhuǎn)變，向下游行業(yè)延伸價(jià)值鏈。比如開發(fā)生產(chǎn)的免退火冷鐓鋼用材，用戶不需要進(jìn)行退火處理同樣可以生產(chǎn)，節(jié)省了成本，提高了效率。
不久前，永鋼集團(tuán)與烏克蘭國(guó)家科學(xué)院達(dá)成合作協(xié)議。雙方將聯(lián)手在永聯(lián)村建立國(guó)際聯(lián)合創(chuàng)新中心，在材料、裝備制造、冶金生產(chǎn)等領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，致力于最新國(guó)際創(chuàng)新項(xiàng)目的聯(lián)合開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。
“創(chuàng)新方面，永鋼敢于第一個(gè)‘吃螃蟹’，2014年建新燒結(jié)項(xiàng)目，引入國(guó)內(nèi)第一條活性焦煙氣凈化產(chǎn)線；2015年又在軋鋼車間應(yīng)用了國(guó)內(nèi)首臺(tái)迷你軋機(jī)。”吳毅告訴《中國(guó)冶金報(bào)》記者。
三是充分利用國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)。永鋼集團(tuán)自2006年開始開拓外貿(mào)市場(chǎng)，經(jīng)過10多年的耕耘，產(chǎn)品相繼通過了英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、丹麥等數(shù)十個(gè)國(guó)家的準(zhǔn)入認(rèn)證，鋼材出口由最初的23萬噸增加到最高的280萬噸。
“市場(chǎng)的廣布格局有效平抑了中美經(jīng)貿(mào)摩擦和一些國(guó)家、地區(qū)貿(mào)易保護(hù)主義的影響。”吳毅認(rèn)為。
四是布局非鋼產(chǎn)業(yè)。“在鋼鐵行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸領(lǐng)域和逆鋼鐵周期的行業(yè)進(jìn)行適度投資，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。”吳毅介紹。
永鋼集團(tuán)組建精筑建設(shè)集團(tuán)，從事市政建設(shè)、房建等業(yè)務(wù)，已成為江蘇省建筑業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。此外，永鋼還和一些國(guó)企合作，發(fā)展裝配式建筑產(chǎn)業(yè)，由“賣鋼材”走向“賣墻體和設(shè)計(jì)”，項(xiàng)目全部建成后，年產(chǎn)構(gòu)件將達(dá)到30萬立方米；并購(gòu)聯(lián)峰金盾，與華為、?？低暫献?，進(jìn)軍智能安防領(lǐng)域；并購(gòu)硅藻泥板生產(chǎn)企業(yè)，涉足環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。
構(gòu)建自主可控產(chǎn)業(yè)體系核心是創(chuàng)新
“實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系自主可控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，核心還是創(chuàng)新。從永鋼集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)來看，就是建設(shè)高效的創(chuàng)新體系。”吳毅指出。
一是加強(qiáng)年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。從2005年開始，永鋼集團(tuán)每年招聘300多名高學(xué)歷人才，加快內(nèi)部“更新?lián)Q代”；內(nèi)部開展職稱評(píng)定，根據(jù)職稱高低分別給予每月3600元~9600元不等的津貼，鼓勵(lì)大家學(xué)知識(shí)、出成果，有效調(diào)動(dòng)了崗位創(chuàng)新熱情。
二是建立鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的靈活機(jī)制。順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，永鋼集團(tuán)推行員工持股和合伙制，目前企業(yè)管理層及骨干員工持有公司75%的股份，并與一些高端人才合伙成立公司，給予他們較大的股權(quán)，支持他們干事創(chuàng)業(yè)，做到“不求所有但求所用”。
三是構(gòu)建多元化的創(chuàng)新平臺(tái)。永鋼加大科研經(jīng)費(fèi)投入，組建國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、博士后科研工作站、省級(jí)技術(shù)中心等科研載體；注重引進(jìn)外智外腦，與烏克蘭國(guó)家科學(xué)院、鋼鐵研究總院、冶金規(guī)劃院、冶金標(biāo)準(zhǔn)院、北京科技大學(xué)等科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作；加快推進(jìn)智能制造，現(xiàn)有電爐大棒、精品線材、煉鋼3個(gè)江蘇省智能制造示范車間。
“截至目前，永鋼累計(jì)擁有授權(quán)專利589件，其中發(fā)明專利237件；集團(tuán)和4家子公司被認(rèn)定為省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，榮獲28項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。”吳毅對(duì)《中國(guó)冶金報(bào)》記者說。