梅鋼聯系工作實際，總結經營管理中的成績與不足，明確了今年經營方針：變革驅動，基礎夯實，踐行兩個領先；產品經營，成本改善，增強盈利能力。由此，梅鋼制訂了七項重點工作,即夯實安全管理基礎，堅決扭轉安全被動局面；深化以用戶為中心的運營體系，進一步提升應對市場能力；以品種結構優化為突破，進一步提升產品實現能力；強化內部倒逼機制，推進低成本產品制造；深入推進效率提升，進一步增強變革驅動力；不斷優化運營改善，進一步提升戰略牽引力；推進綠色和諧的可持續發展，進一步提升凝聚力。

　　梅鋼明確，今年是梅鋼推進“一流企業”發展戰略承上啟下的重要之年，更是全面提升競爭優勢、加快“一流企業”建設步伐的關鍵之年。這既是響應集團與寶鋼股份號召，也是自身發展的需求。在寶鋼股份“一體兩翼三地協同”的發展格局中，梅鋼上下要堅定信心，緊緊圍繞“兩個領先”戰略路徑，以扭虧為盈為起點，全力鞏固經營成果，進一步完善已經形成的倒逼機制，以目標倒逼預算控制，以市場倒逼現場能力，以對標找差倒逼指標改善，以效率目標倒逼管理變革；要進一步鞏固已經形成的工作方法，狠抓重點聚焦、過程管理、責任分解，確保任務落地、目標實現；要堅定目標不動搖，堅持不懈推進戰略實施，對照三年規劃確定目標，一以貫之、扎扎實實地推進各項戰略舉措，一步一個腳印地向“一流企業”邁進。