堅持市場導向和目標引領(lǐng)。該公司根據(jù)目前宏觀經(jīng)濟形勢，依據(jù)鋼材市場的特點及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對年計劃和月計劃各項經(jīng)濟技術(shù)指標目標進行調(diào)整，通過制定降本增效措施，細化目標，夯實責任，確保降本目標實現(xiàn)。

抓好技術(shù)指標攻關(guān)是基礎(chǔ)。各基層單位充分發(fā)揮技術(shù)人員優(yōu)勢，成立研討小組和項目攻關(guān)小組，對重點指標攻關(guān)中遇到的問題進行分析研究，提出解決方案；以設(shè)備改造、過程把控、技術(shù)創(chuàng)新為手段，通過對各種試驗數(shù)據(jù)進行分析，選出最優(yōu)方案，實現(xiàn)技術(shù)指標提升。

強化對標管理是必要補充。該公司利用中鋼協(xié)數(shù)據(jù)、與先進企業(yè)進行對標對表，積極尋找差距，轉(zhuǎn)變思想觀念，借鑒先進經(jīng)驗，結(jié)合自身生產(chǎn)情況，充分發(fā)揮主觀能動性，制定出符合企業(yè)生產(chǎn)的最優(yōu)改進方案，實現(xiàn)成本降低。

據(jù)悉，該公司8月份固燃消耗、入爐焦比、鋼鐵料消耗、灰耗等各項指標提升明顯，為進一步降低成本打好堅實基礎(chǔ)。