凝心聚力，高效敏捷齊發力

“高效低耗、綠色創新”，一直牽動著南鋼煉鐵事業部每名職工的神經。他們年初開展“直面危機、人人爭拿120分”教育活動，利用各種機會宣講鋼鐵市場嚴峻形勢；6月份以來，全體黨員干部按照“守初心、擔使命，找差距、抓落實”主題教育總要求，引導黨員轉變觀念，牢牢樹立“對標學先進、挖潛再降本、奮起勇超越”的拼搏意識，積極思考應對降低鐵前成本的新措施、新方法，進一步降低鐵水成本，全面打響高產低耗攻堅戰。

煉鐵事業部黨工委大膽突破傳統勞動競賽思維模式，探索并推行了新的生產勞動競賽組織方式。他們圍繞影響生產、質量、成本的突出問題，將競賽與解決薄弱環節和重點問題相結合，以成本、安全、質量、設備作業率等為競賽項目，制訂出科學、合理、詳細的實施方案。在5座高爐開展“五龍爭冠”勞動競賽活動；在7個生產工序開展“降本增效龍虎榜”勞動競賽活動，按照日、旬、量等不同的計獎方式，每月兌現獎金，重點獎勵指標優秀單位和成績突出的職工，激發職工完成新指標的熱情。

勇于超越，生產經營攀新高

南鋼煉鐵事業部將競賽與職工自主管理、“合理化建議”“我為降本獻一計”“黨員微創新”等活動結合起來，激發每名職工的正能量，掀起創先爭優、共創共享的新熱潮，營造降本增效“大合唱”的局面。

8月份，煉鐵事業部7個生產工序均超額完成了產量計劃，鐵水成本2483元/噸，與年度預算口徑比較，鐵水實現降本152元/噸鐵，為今年初以來鐵水降本最好水平，給整個煉鐵生產注入了鮮活動力。在當月“五岳之尊”勞動競賽表彰會上，該事業部第一煉鐵廠3號高爐再次獲得冠軍爐稱號，這已經是作業長俞廷第2次捧起獎杯。“通過勞動競賽，大伙工作勁頭更足了，特別是我們班組為了保持第一都憋足了勁兒，操作上一點都不敢馬虎。”俞廷說。1～8月份，煉鐵事業部6個生產廠19次打破月產量歷史紀錄。

善于突破，開辟降本新途徑

在“阿米巴”“合伙人機制”等先進經營理念指導下，共創共享模式，激發了全員創新創效的激情。南鋼煉鐵事業部深入推行阿米巴獎勵基金和評審、考核機制，并推進數字阿米巴的開展，“阿米巴”導入收獲頗豐，職工自動自發實現技改創新近110余項，協同作戰和全員經營創效的理念成為職工工作的習慣。

該事業部第一煉鐵廠“阿米巴”管理中，3號高爐小巴經營報表分為收入項和支出項兩大類，下設三級子目錄，每日收集數據填寫，通過對經營日報表中收入項和支出項的數據統計繪制數據表和帕累托圖分析，當天收益即可看到。

該事業部原料廠球團工序布料小車從動輪組結構優化，可以把該設備的使用壽命延長2倍，節約費用7萬余元，該技術已申請國家專利；對斗輪堆取料機進行取料斗技術改造，可以把該設備由原來的18只/月消耗，降低為11只/月，全年累計降本約30萬元；第一燒結廠余熱回收經過攻關，成效明顯，目前發電穩定在1萬千瓦時，蒸汽回收穩定在15噸以上；第二燒結廠對4號燒結機、5號燒結機臺車欄板加高，實現燒結厚料層布料，混合料小時綜合上料量增加了近30噸。