一是“亮身份、亮形象、亮環境”。該部要求廣大黨員要充分發揮起帶頭作用，勇于亮明身份，想在前、干在前、沖在前，做職工群眾的表率，做門禁管理的模范。門衛在門禁管理工作中，堅決做到文明用語、禮貌待人、規范服務，時刻亮出良好形象。各崗位加大轄區室內外衛生的清潔力度，亮化公司各門衛環境。

二是做好“自評、互評、考評”。該部注重黨員職工的個人自評，要求每名隊員骨干對照先進典型和崗位職責，經常性查找自身不足，找準自身定位，明確努力方向。利用黨員大會、班前（后）會等方式，開展職工互評，大家坦誠相見，指出不足，有則改之，無則加勉，形成對工作的有力推進。定期對門衛環境、作風形象、工作質量等進行檢查考評，針對考評情況形成排名，并按照獎優罰末的原則進行考核，有效激發各崗位爭先創優熱情。

三是“問題歸零、隱患歸零、零容忍”。該部堅持問題導向，對檢查中出現的問題實行“掛單銷賬”模式，督導組定期對各崗位“賬目”進行核對，對限期未整改的個人及崗位通報考核，有效推動各類問題整改。強化人員、車輛進廠前檢查，對存在隱患的車輛嚴禁進廠。對違法犯罪堅持零容忍，加強人員、車輛出廠前的查驗，嚴把車輛、人員出廠關。