該事業(yè)部一是加強質(zhì)量教育構(gòu)筑思想防線。利用早調(diào)會、技術(shù)例會、班前（后）會等進行宣傳，形成全員關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。二是加強制度落實和執(zhí)行力構(gòu)筑管理防線。該事業(yè)部對煉鋼、軋鋼工序等生產(chǎn)工藝流程進行精細梳理，對“質(zhì)量較大風險作業(yè)崗位”進行工藝參數(shù)再確認和工藝操作再細化，強化各項工藝制度的落實和執(zhí)行，確保工藝質(zhì)量管理系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。三是加強生產(chǎn)組織管理構(gòu)筑生產(chǎn)過程防線。從設(shè)備到操作、從作業(yè)區(qū)到崗位，細致檢查存在的質(zhì)量隱患，并制定有效措施加以防范，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。