該事業(yè)部一是加強(qiáng)質(zhì)量教育構(gòu)筑思想防線。利用早調(diào)會(huì)、技術(shù)例會(huì)、班前（后）會(huì)等進(jìn)行宣傳，形成全員關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。二是加強(qiáng)制度落實(shí)和執(zhí)行力構(gòu)筑管理防線。該事業(yè)部對(duì)煉鋼、軋鋼工序等生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行精細(xì)梳理，對(duì)“質(zhì)量較大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)崗位”進(jìn)行工藝參數(shù)再確認(rèn)和工藝操作再細(xì)化，強(qiáng)化各項(xiàng)工藝制度的落實(shí)和執(zhí)行，確保工藝質(zhì)量管理系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。三是加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理構(gòu)筑生產(chǎn)過程防線。從設(shè)備到操作、從作業(yè)區(qū)到崗位，細(xì)致檢查存在的質(zhì)量隱患，并制定有效措施加以防范，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。