優(yōu)化后，酒鋼集團總部內(nèi)設的經(jīng)營管理機構(gòu)包括集團辦公室、發(fā)展規(guī)劃部、資本資源管理部、生產(chǎn)運行管理部、市場營銷部、預算財務部、工程管理部、安全環(huán)保部、審計風控法務部等，內(nèi)設的黨務群團工作機構(gòu)包括黨委辦公室、黨委組織部（人力資源部）、黨委宣傳部、紀委監(jiān)察專員辦公室、黨委巡察辦公室、工會、團委。

該優(yōu)化方案還體現(xiàn)了法規(guī)與管理需要的統(tǒng)一，可以落實甘肅省國有企業(yè)黨組織工作活動基本規(guī)范對黨務工作機構(gòu)設置的要求，以及有關法規(guī)對相應機構(gòu)設置的規(guī)定；實現(xiàn)綜合性與專業(yè)化相結(jié)合，集團總部職能機構(gòu)采用“部、室”兩層結(jié)構(gòu)，部門設置體現(xiàn)綜合性、協(xié)同性，內(nèi)設機構(gòu)體現(xiàn)專業(yè)化管理和職業(yè)化履職要求。