對該廠來說，今冬是最困難的一個冬天。在生產方面，受內外部形勢影響，今年冬儲儲量低，保產、保供形勢嚴峻。同時，本鋼集團下達了均質化配料這個“硬指標”，保供工作面臨嚴峻挑戰。在設備方面，存在著檢修費用減少，備件、材料費不足的難題。面對雙重壓力、雙重挑戰，再加上嚴寒天氣影響，進入12月份以來，該廠本著優質保供“零影響”的初心，“辦法總比困難多”的信心，迎難而上，積極應對。

該廠嚴抓解凍庫這個冬季生產源頭，從嚴監督考核，為下道工序生產做好準備。發生對外圍有影響的問題及時與廠調度、生產室溝通；對現場庫存少的物料，各作業區要加強盤點，做到物料、賬物一致，各種報表、數據真實準確。生產技術室嚴抓配料、配煤質量管理，以技防為主、人防為輔，每天對各種質量數據進行跟蹤，發現異常立即分析，及時改正。針對冬季易發事故，生產技術室成立了兩個綜合檢查小組，針對生產崗位操作、安全操作等進行嚴查嚴管，確保生產安全。

作業區聯動，解決保供難題。該廠結合實際，制訂原料系統、兩煤系統保產方案，要求重點產線至少要有兩套以上的方案，并貫徹落實到各作業區及責任人。同時，加強生產信息溝通，掌握外來物料所有信息，及時發布，保證信息及時準確暢通。針對翻車、供料情況，及時與本鋼集團相關部門溝通，并加強橫向、縱向溝通，確保信息順暢。

細化指標，責任到人，完成全年設備費用管控目標。年終歲尾，該廠完成了翻車機、堆取料機、重要產線檢修任務，并組織對翻車機、堆取料機皮帶系統進行專項設備檢查，消除了隱患。組織對各作業區皮帶系統防堵防打滑等保護裝置進行專項檢查，排查問題6項，確保皮帶系統運行穩定。對解凍庫設備設施進行全面檢查，確保暖車效果，提高冬季翻車效率。對鏟裝設備進行全面檢查，滿足生產需求。同時，為各作業區配置電鎬，確保冬季漏斗等部位集料清理及時。此外，該廠還給作業區補充了暖風機，為職工提供溫暖的工作休息環境。