據悉，為確保三大標桿目標順利完成，陜鋼龍鋼公司煉鋼廠和泰龍公司齊心協力，從燜渣池的修復改造、皮帶系統的隱患整改到錐破系統作業率的提高等方面入手，對泰龍公司全體人員從思想上、業務上進行培訓，并通過現場指導、作業過程跟蹤等，全面提升熱燜鋼渣的粉化率及使用率，為公司固廢循環利用創造更加有利的條件。同時，強化對泰龍公司的監督管理，使泰龍公司在內部管理上狠下功、抓落實，明確主體責任，制定具體措施，極大限度降低設備故障率；根據現場作業情況，以不等、不靠、積極解決問題的工作作風，把磁選車間和熱燜車間剝離進行分級管理，明確干部責任；從班組建設入手，緊跟煉鋼廠管理思路，不落伍、爭進步，將“一體化管理，一家人共事”的理念落地生根。此外，煉鋼廠堅持“四同等”原則，協同生產，主動出擊，積極協調督促鋼渣內轉、外轉工作，為鋼渣處理的穩定運行提供有力保障。