連日來，股權投資公司及項下單位緊抓疫情防控工作不放松，確保各項措施落在實處。對辦公樓進行了封閉管理，每天定時消毒，職工采取分流進出的管理方式，同時對每一名進入辦公樓的職工進行體溫檢測。為避免就餐聚集，暫停了股權投資公司配餐點，采取訂餐形式，購置微波爐等用品方便職工帶飯就餐。為提高職工的防范意識，掌握必要的防疫知識，設計制作了標語、條幅、提示牌，并在微信工作群中發布復工后的防疫注意事項，引導大家高度重視防疫工作，加強自我保護。

為督促項下單位就復工后的疫情防控工作抓細抓實，股權投資公司領導以“四不兩直”方式分別對首建、國際工程、首自信、首鋼實業、首鋼機電、吉泰安等單位進行了檢查，同時對首欣物業公司服務的部分小區落實疫情防控工作進行了暗訪。股權投資公司紀委、企業管理部對滑雪大跳臺等重點項目的防疫工作進行了檢查督促。

首建集團大跳臺區域2月10日開始復工，為做到施工與防疫兩不誤，著力加強項目現場管控，實行封閉管理。施工區門衛按照實名制登記信息表核對進入施工區的施工人員身份。對施工人員在復工前組織了疫情防控教育，要求施工人員應保持2米以上距離施工，對一些特殊的施工作業，按照要求不能聚集性施工，采取3人或3人以下配合作業。施工過程中，項目部管理人員全程監督，防止施工人員任意流動。項目部組織施工人員每天上班和下班各測溫一次，填表匯總后上報總包管理人員監察備案。施工區消毒每天上午9時、下午14時各消毒一次，并做消毒記錄。為確保萬無一失，在施工區域配有監督性醫學觀察室，配發必要防護物品，保證一線施工人員防護需要。

首自信公司各工作單元、各專業全方位建立微信工作群、聯絡群，將上級精神及指示、防疫措施和信息迅速傳達到各基層單位和每位職工。做好工作場所和職工宿舍防護工作，安排專人每天進行全方位消毒，并根據實際情況增加消毒頻次。同時要求各單位提前一天上報就餐人數，就餐采取取回自行用餐。針對遷鋼、京唐兩地一線職工的實際情況，設立了隔離宿舍，對外地返回人員進行集中隔離。首遷事業部還為暫時無法回家的職工設立臨時宿舍，配備基本生活設施，宿舍每天嚴格消毒，切實保證安全。

實業公司結合實際安排復工工作，幼兒園、旅游產業復工按照行業主管部門要求執行，賓館復工按屬地政府部門要求組織落實。對已經復工單位，根據項目實際，建立管理區域內的定期消毒制度和臺賬，明確消毒頻次、范圍等并做好相關臺賬記錄。加強與服務單位的聯絡溝通，形成聯動聯防機制。要求原有已開工項目按照前期上級及實業公司各項防控措施、規定繼續嚴格落實。為有效控制人員規模，原則上疫情防控期間人員不增加，維持現有規模現有人員運行。對新開工復工項目所需防控物資，要求提前做好預判和計劃，提前準備防控用品，確保人員按防控措施要求上崗。

首鋼機電堅持穩字當頭，合理制定復工方案，防疫、生產狠抓落實。要求出入辦公區域的所有職工自覺接受體溫檢測，全程佩戴口罩，并嚴格做好辦公區通風、物品消毒等防控措施。根據工作性質，在京單位和各單位職能部室主要采用遠程和彈性辦公的工作模式，充分利用企業微信和內部OA在線辦公，將疫情風險降到最低。大廠機電公司、曹妃甸檢修分公司等外埠生產制造單位嚴格按照要求，根據實際情況陸續組織復工返工，在確保安全的前提下保證年度工作任務完成。

城運公司為確保防疫和工作兩不誤，主要負責人對首鋼辦公廳和首鋼醫院的車場運行項目疫情防控情況進行“四不兩直”檢查，切實落實防控主體責任和各項措施。要求各單位按照規定嚴格履行地方的審批手續，在業主書面復工通知后，確保內部疫情可控的前提下經批準后方可復工。在辦公區域、值班區域每日進行消毒處理，要求職工佩帶口罩，進入辦公區域之前嚴格測溫登記。加強對職工思想的宣傳引導，教育大家減少外出、做好防護、不信謠不傳謠。

國際工程公司、北治公司、吉泰安公司、首運物流根據自身實際情況，分別對公共區域消毒、人員體溫檢測、就餐管理等防疫生產工作作出嚴格要求，抓好工作落實。