3月份以來，集團鋼鐵主業(yè)各單位抓住天氣進一步轉暖、各種原燃料儲備充足的有利時機，嚴格按照生產(chǎn)經(jīng)營計劃組織生產(chǎn)，加大工作力度，高標準、嚴要求，抓基礎、求實效，促進生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行。

當前，與逐漸回暖的氣候相比，鋼鐵市場仍沒有回暖的跡象，各單位對此保持清醒的認識，并繼續(xù)堅持“以效益為中心”，堅持“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新”，堅持“多掙一分錢、少花一分錢、用好每一分錢”，牢固樹立克服困難求生存的理念，堅持眼睛向內(nèi)，扎實做好內(nèi)部各項工作，加大精細管理力度，加快鋼鐵業(yè)扭虧減虧步伐。

穩(wěn)定順行是經(jīng)營生產(chǎn)的基礎，是最大的降成本。總公司設備部、生產(chǎn)部安全處、技術研究院等專業(yè)部門，以夯實基礎管理為切入點，從3月1日起開展了“三規(guī)一制”檢查整頓活動。各單位也積極主動地開展了自查自糾工作，在開展好自檢的同時做好安全總結，將安全生產(chǎn)持續(xù)深入推進。技術研究院對各單位“三規(guī)一制”執(zhí)行中存在的問題進行分析匯總，根據(jù)條件變化修改完善制度規(guī)定，并強化規(guī)章制度培訓，為穩(wěn)定順行提供制度保障。

針對市場變化，提高市場運作能力。銷售部門克服當前合同簽訂的困難，以確保產(chǎn)銷銜接為底線，加大合同承攬力度，確保合同落實到位。總公司生產(chǎn)部、供應公司、中首公司及外埠鋼鐵企業(yè)樹立市場經(jīng)營觀念，進一步加強市場研判和運作，抓住近期原燃料市場下行時機，適時把握好波段采購和補庫時機，全力降低采購成本，對比分析實際采購價格與市場價格的差異，摸索市場規(guī)律。同時，總公司進一步加強對帶出品的管理，針對部分單位帶出品偏高的問題進行專題分析，制定整改措施。各單位對帶出品進行質(zhì)量損失分析，查找原因落實整改措施。

認真抓好全國“兩會”期間生產(chǎn)安全、環(huán)保、穩(wěn)定工作。全國“兩會”期間，各單位充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，增強政治敏感性，按照工作部署，抓好抓實各項措施落實，切實將安全隱患排查治理作為重要工作來抓。