今年1、2月份，在防控疫情非常時期，結合建筑施工企業特點和工程施工實際情況，很多施工項目和作業區域處于管控狀態。3月份后，在國內疫情出現轉機后，建設公司按照本鋼集團統一部署，要求干部職工快速收心，保證企業全面進入復工復產狀態。

在推進復工復產工作進程中，建設公司提出要用“雷霆”手段保證復工復產工作快速有序推進。他們要求各單位做好各項準備工作，多措并舉盡快推動勞務人員返程務工，確保工程項目順利組織實施。積極采取防控、保產等有效措施，礦山生產、維保檢修、板材包裝等作業領域不因客觀因素而影響生產。

建設公司一手抓疫情防控，一手抓生產經營，運用“外防輸入、內防擴散”的防控手段，精準防控，積極穩妥推進企業復工復產，最大限度降低疫情影響。實施分級防控，有效區分各類人員，嚴格執行觀察隔離制度。嚴密疫情防控措施，筑牢疫情防控防線，嚴格按照日消殺制度進行全區域消殺工作，切實做好職工個人防護、體溫檢測和消毒等防護工作。壓緊壓實疫情防控責任，切實做好返崗人員篩查，引導職工錯峰返程返崗，必要時集中包租大客車集中接送；統籌做好勞務輸出地與輸入地返崗職工疫情防控對接和服務，特別是加強重點疫區返溪務工人員的管控。

建設公司還對在建工程項目進行調研分析，精準制訂工作措施，全面推進復工復產工作。同時，推進外部市場開發工作，進一步創新工作思路，堅持戰略發展方向，全力以赴、搶抓機遇，統籌推進疫情防控和生產經營各項重點工作，確保全年生產經營指標的完成。