今年以來，礦業公司從集港效率、銷售效益、裝船效率以及終端市場產品質量適應性等各環節出發，進一步理順銷售流程，擴充海運銷售渠道。

優化集港組織，提高集港能力。礦業公司鎖定運輸車隊，擴大車源控制能力，建立集港效率獎懲機制，提升承運車隊運輸效率和在礦裝車效率。深化終端客戶合作，穩定市場需求。以長三角主要港口為重點，開發接卸能力強、腹地輻射范圍大的客戶。同時，持續關注珠三角砂石供需市場，適時啟動銷售工作。目前，已與一客戶形成了年度合作意向。部分重點客戶進入談判流程。

推進與港口、代理公司深度合作。礦業公司進一步明確集港、靠泊、裝船等環節職責，與港務和物流建立戰略合作關系，爭取專用存儲場地，推進港雜費優惠政策落實，努力降低港口費用，建立快速靠泊裝船機制，全面提高裝船、港口發運能力。