2019年我們經歷了很多困難，也取得了一些成績，在困境中進一步得到了歷練，作為公司工業副產品深加工企業，漢中新型建材有限公司（超細粉）全年累計生產銷售礦粉、粉煤灰等產品95萬噸，但仍然存在產品結構單一、市場抗風險能力弱等突出問題，需與上游原料水渣供應加強協調，形成利益共贏機制。積極探索產業鏈下游新型材料開發，打造生態公司新材料項目孵化試驗基地，努力形成工業“三廢”綜合利用+金融貿易+新型材料的全產業鏈經營基礎體系，創造產業鏈生態效能，推動企業持續高質量發展。

產業鏈聚焦用力，匯聚發展新動能。深入貫徹落實生態公司新發展思路，圍繞“高質量發展”，以多點支撐、多業并舉的發展方略，立足實際，在產業鏈上聚焦用力。持續利用好老漢鋼燒結尾礦綜合利用項目，擴大固有效益，深入挖掘內在潛能，做好燒結尾礦加工，實現利潤的進一步擴大。不斷探索與生態物流貿易公司開展的“貿易+”業務貿易額提升渠道，利用新品雙高礦粉項目，加強固廢循環利用（高爐礦渣微粉），為基礎的產業鏈發展格局形成、為公司高質量發展匯聚“新動能”。

加強市場維護，不斷做強做大。堅持以“產定銷基本”原則，鞏固現有市場銷售體系，開拓新品市場。一是通過舉辦客戶答謝會，加強客戶溝通，擴大產品宣傳，尋求新合作。二是圍繞品牌戰略，加大重點項目工程跟進，在已經取得的寧石高速、天定高鐵項目供貨合作基礎上，持續擴大品牌戰略推進，加強與國內重點民生項目的溝通，爭取得到供貨資格，進而提升企業影響力，擴大市場占有率。三是強化預付款管理，加大核心區域重點客戶管控，保持企業生產經營現金流的穩定，提高企業抗風險能力。四是加大雙高礦粉市場營銷力度，邀請重點區域客戶考察公司雙高礦粉項目，結合客戶新品使用反饋情況，持續優化產品質量標準，同時積極與當地政府部門溝通，推進產品質量企業標準市場備案。

緊盯戰略部署，牢記初心使命。貫徹落實生態水泥公司發展戰略部署，立足企業實際，積極落實“不忘初心、牢記使命”主題教育和“雙想三聽創四一”活動要求，以“踐行兩個轉變、做好三種文化、實施三種融合、處理好五種關系”為行動指導，聚焦生產經營中心工作，以“四穩一創兩保”為目標（四穩：穩質量、穩產量、穩銷量、穩供應；一創：新品雙高礦粉開創市場新局面；兩保：保安全環保，保標準化建設），明方向、補短板、定措施，扎實開展好“錯峰挖潛強管理、防化風險創佳績”勞動競賽、“三保、三大、三比”活動，助推企業高質量發展，打造“陜南固廢循環產業基地”，為生態公司打造“陜西省循環經濟產業集團”提供戰略支撐。

2020年，以陜鋼集團“125448”戰略發展規劃為統領，持續細化深化“12345”工作思路：即扣緊2020年生產經營中心工作不動搖，堅持“降本增效、轉型升級”兩輪驅動不松勁，推進“健康、美麗、活力”三個漢鋼建設不停步，強化“黨建領航、對標管理、項目建設、人才建設”四個抓手不含糊，實現“管理能力、經營指標、五大標準實施水平、企業發展與抗風險能力、員工獲得感及幸福感”五個提升不懈怠。

漢中新型建材有限公司（超細粉）將依托自身優勢，強化協同效力、強力挖掘潛力，確保公司各項工作安全平穩運行。緊扣穩定順行、決勝轉型升級、奮力追趕超越，圓滿完成2020年各項生產經營計劃目標，為打造中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商、建成美麗幸福新陜鋼凝聚奮進力量！