及時(shí)收集市場(chǎng)信息，科學(xué)分析研判。疫情突如其來(lái)，采購(gòu)中心要求技術(shù)商情部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)與各專業(yè)網(wǎng)站溝通交流信息。對(duì)大宗物料價(jià)格，他們?cè)谌請(qǐng)?bào)的基礎(chǔ)上，每天實(shí)時(shí)更新。同時(shí)統(tǒng)籌推進(jìn)合金擇機(jī)采購(gòu)、地方礦粉定價(jià)及廢鋼價(jià)格預(yù)測(cè)等方面工作。春節(jié)假期延長(zhǎng)期間，他們始終保持工作狀態(tài)，并組織人員參加“我的鋼鐵”網(wǎng)站召開的鐵礦石市場(chǎng)電話會(huì)議，及時(shí)了解掌握外礦、地礦行業(yè)總體供需、庫(kù)存及未來(lái)預(yù)期研判，以及上下游市場(chǎng)受疫情影響情況，為本鋼集團(tuán)制訂近期價(jià)格政策提供了有力的信息支持。從2月2日到12日的10天時(shí)間里，技術(shù)商情人員與原料采購(gòu)部門積極配合，準(zhǔn)確研判合金市場(chǎng)價(jià)格有上漲趨勢(shì)，結(jié)合疫情期間原料運(yùn)輸、生產(chǎn)受阻等不利因素，與供應(yīng)商反復(fù)溝通，在鉬鐵、釩氮合金、高鉻等5個(gè)品種上實(shí)現(xiàn)了擇機(jī)采購(gòu)，降低了采購(gòu)成本。

如期完成大宗品種定價(jià)，確保礦粉、廢鋼采購(gòu)順利進(jìn)行。地方礦粉定價(jià)按照慣例每旬進(jìn)行一次。在1月31日和2月10日這兩次定價(jià)日期，由于疫情不能聚集開會(huì)，技術(shù)商情部利用微信群視頻會(huì)議、微信會(huì)簽等方式保證定價(jià)工作如期進(jìn)行，確保20多萬(wàn)噸礦粉按時(shí)完成采購(gòu)，成本環(huán)比大幅降低。

廢鋼采購(gòu)每月進(jìn)行兩次招標(biāo)采購(gòu)，2月5日招標(biāo)周期恰逢春節(jié)假期延長(zhǎng)，面對(duì)困難，商情員通過(guò)多種渠道了解市場(chǎng)信息，在多家鋼企沒有正式上班的情況下，積極與各鋼企信息員溝通采購(gòu)信息及價(jià)格，合理提出市場(chǎng)預(yù)期價(jià)格，利用微信群組織召開價(jià)格預(yù)測(cè)會(huì)議，保證了招標(biāo)工作如期進(jìn)行，中標(biāo)2.6萬(wàn)噸廢鋼，成本環(huán)比大幅降低，受到本鋼集團(tuán)的肯定。

調(diào)整招標(biāo)采購(gòu)策略，及時(shí)保證供應(yīng)。受疫情影響，公開招標(biāo)流程由于對(duì)供應(yīng)商考核及新供應(yīng)商保供能力確認(rèn)等原因，無(wú)法滿足采購(gòu)保產(chǎn)要求。為提高采購(gòu)效率，采購(gòu)中心經(jīng)請(qǐng)示本鋼集團(tuán)批準(zhǔn)暫時(shí)以邀請(qǐng)招標(biāo)為主，將原本按公開招標(biāo)流程執(zhí)行的部分急需采購(gòu)案從招標(biāo)公司撤回，按邀請(qǐng)招標(biāo)進(jìn)行修改，加快采購(gòu)進(jìn)程。為防止在調(diào)整過(guò)程中出現(xiàn)紕漏，采購(gòu)中心要求技術(shù)商情部建立臺(tái)賬，逐項(xiàng)跟蹤落實(shí)采購(gòu)案退回、修改、再上報(bào)的具體情況，與專業(yè)采購(gòu)部門密切配合，做好了保供工作。

在內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)工作中，采購(gòu)中心要求技術(shù)商情部積極發(fā)揮協(xié)同作用，通過(guò)電話、微信群進(jìn)行開標(biāo)、招標(biāo)操作。從2月1日至2月17日，共進(jìn)行招標(biāo)、磋商議價(jià)、協(xié)調(diào)使用廠技術(shù)協(xié)議、簽字及評(píng)標(biāo)等采購(gòu)案200余個(gè)，涉及金額5000余萬(wàn)元。技術(shù)商情部還攜手各專業(yè)采購(gòu)部門，確保了疫情期間小額采購(gòu)案、“綠色通道”等原料和資材備件的采購(gòu)，為本鋼集團(tuán)原料保供和穩(wěn)產(chǎn)順行做出了貢獻(xiàn)。