群策群力查原因定措施 

軋鋼廠廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視制約φ12.5（82B）產(chǎn)量提升的主要因素，對(duì)存在的突出問(wèn)題，組織高線車(chē)間管理人員從鋼坯入爐到過(guò)程工藝控制全方位進(jìn)行分析，最終抓住關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)部署。從接收的鋼坯表面質(zhì)量的源頭開(kāi)始把關(guān)逐級(jí)制定監(jiān)督確認(rèn)人，生產(chǎn)之前由技術(shù)科主管質(zhì)量的副科長(zhǎng)、高線車(chē)間技術(shù)員、加熱爐工長(zhǎng)組成外觀監(jiān)督小組，對(duì)來(lái)料鋼坯進(jìn)行逐根檢查，保證了鋼坯表面質(zhì)量。在入爐時(shí)加熱爐班長(zhǎng)在上料臺(tái)階進(jìn)行再確認(rèn)，出爐口經(jīng)過(guò)高壓水除鱗后軋線安排崗位工再把關(guān)，把因鋼坯表面缺陷對(duì)成品質(zhì)量的影響降到最低。 

細(xì)化工藝過(guò)程控制  保生產(chǎn)順行 

為確保軋制過(guò)程嚴(yán)格落實(shí)工藝要求，軋鋼廠高線車(chē)間先后制定了《品種鋼過(guò)程質(zhì)量控制規(guī)范要求》《在線備機(jī)質(zhì)量檢查規(guī)定》《安裝拆卸輥環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《在線控冷設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》等相關(guān)制度，以及提升班組員工生產(chǎn)品種鋼積極性的《品種鋼指標(biāo)攻關(guān)的激勵(lì)辦法》，不斷細(xì)化軋制過(guò)程中影響產(chǎn)品外觀質(zhì)量的各環(huán)節(jié)作業(yè)要素，明確規(guī)定了軋制過(guò)程對(duì)各飛剪剪切料頭的取樣時(shí)間和檢查項(xiàng)目、技術(shù)員對(duì)在線工藝過(guò)程控制的檢查頻次、維修人員對(duì)控冷設(shè)備的排查及關(guān)鍵點(diǎn)溫度的校準(zhǔn)要求等，并對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)工長(zhǎng)、班長(zhǎng)劃分了監(jiān)督檢查區(qū)域。讓軋線過(guò)程全程有跟蹤、人人有責(zé)任、班班有任務(wù)。通過(guò)軋鋼廠緊密部署，在高線車(chē)間全體干部職工精心操作下，此次生產(chǎn)成效顯著，從82B生產(chǎn)開(kāi)始鋼材表面缺陷完全消除，鋼材尺寸精度達(dá)到B級(jí)，各生產(chǎn)班組爭(zhēng)分奪秒趕產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)了此次82B生產(chǎn)班組連續(xù)刷新產(chǎn)量紀(jì)錄、刷新日產(chǎn)紀(jì)錄的可喜成績(jī)，關(guān)鍵指標(biāo)有了明顯提升，成材率指標(biāo)也穩(wěn)定在96.8%以上。