新近的一個(gè)故事，或許是中國寶武戰(zhàn)“疫”與扶貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)對接的一個(gè)生動(dòng)“注腳”。疫情期間，武漢什么物資最緊缺？是蔬菜！3月初的一天，中國寶武所屬武鋼有限公司熱軋三分廠辦公樓前，一輛紅色的大貨車駛來，車頭處兩行大字：“中國加油、武漢加油”；車上白色冷鏈保溫箱裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，封箱紙上醒目的字句：“寶鋼股份助力抗疫必勝”，扁豆、四季豆、荷蘭豆、青椒、甜椒……鮮嫩鮮嫩的。這些蔬菜來自云南普洱，中國寶武對口幫扶普洱市的寧洱、鎮(zhèn)沅、江城3個(gè)縣。這些蔬菜，既是國企消費(fèi)扶貧的“愛心菜”，又是幫扶地區(qū)助力國企抗“疫”的“慰問菜”。
加大投入出實(shí)招
中國寶武正加大幫扶資金投入力度，支持貧困勞動(dòng)力務(wù)工就業(yè)、解決積壓產(chǎn)品滯銷難題、積極開展消費(fèi)扶貧行動(dòng)，在堅(jiān)持精準(zhǔn)幫扶中全力降低疫情的影響。
中國寶武黨委書記、董事長陳德榮表示，一手抓疫情防控，一手抓脫貧攻堅(jiān)，主動(dòng)自我加壓，迅速行動(dòng)出實(shí)招，落深落細(xì)抓落實(shí)，助力脫貧攻堅(jiān)的決戰(zhàn)與決勝。
據(jù)了解，中國寶武加大幫扶資金投入力度，在2018年、2019年連續(xù)兩年投入資金翻番基礎(chǔ)上，2020年定點(diǎn)扶貧資金預(yù)算7500萬元，同比2019年增加1500萬元，增幅為25%。在確保各縣資金投入持續(xù)增加的同時(shí)，繼續(xù)向廣南縣、上林縣和江城縣等深度貧困縣傾斜。根據(jù)疫情影響和中央要求，中國寶武黨委常委會研究決定，在年初預(yù)算基礎(chǔ)上繼續(xù)加大力度，2020年定點(diǎn)扶貧資金預(yù)算從年初7500萬元調(diào)增至8100萬元，同比2019年增加2100萬元，增幅達(dá)到35%，其中向深度貧困縣廣南縣投入資金2400萬元，增幅達(dá)到40%。
中國寶武在精準(zhǔn)扶貧中出實(shí)招，支持貧困勞動(dòng)力務(wù)工就業(yè)，推動(dòng)勞務(wù)供需精準(zhǔn)對接行動(dòng)。結(jié)合年度招聘計(jì)劃，組織5家基層單位提供307個(gè)崗位資源，現(xiàn)已正式招錄3名定點(diǎn)扶貧縣籍人員。加強(qiáng)輸出地和輸入地有效銜接，主動(dòng)與扶貧縣人社部門溝通，幫助貧困人口實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)138人。
同時(shí)，解決農(nóng)產(chǎn)品積壓和滯銷難題，主動(dòng)對接各縣了解疫情對農(nóng)副產(chǎn)品銷售影響程度，迅速向有關(guān)子公司下發(fā)幫助中國寶武定點(diǎn)扶貧普洱市三縣消化滯銷農(nóng)產(chǎn)品的聯(lián)絡(luò)函，集中組織力量幫銷“滯銷農(nóng)產(chǎn)品”，動(dòng)員職工及親屬采購。除集團(tuán)直接購買普洱市各縣農(nóng)產(chǎn)品242.5萬元外，廣大干部職工還紛紛自掏腰包，采購寧洱、鎮(zhèn)沅、江城、上林四縣沃柑、蔬菜等滯銷農(nóng)產(chǎn)品322.88噸，合計(jì)220余萬元。集團(tuán)總部大廈食堂設(shè)立愛心扶貧專柜，宣傳、預(yù)訂、銷售農(nóng)副產(chǎn)品，總部機(jī)關(guān)帶頭支援國資委等其他單位扶貧縣滯銷農(nóng)產(chǎn)品，采購河北魏縣鴨梨3.5噸。
培育永生動(dòng)力、永駐動(dòng)力、內(nèi)生動(dòng)力
中國寶武承擔(dān)10縣扶貧任務(wù)。其中，定點(diǎn)扶貧云南普洱市寧洱、鎮(zhèn)沅、江城三縣、文山州廣南縣以及湖北黃岡市羅田縣、廣西南寧市上林縣等6縣，對口支援西藏仲巴縣、丁青縣、八宿縣和青海同德縣等4縣，是扶貧縣數(shù)量最多的央企之一，任務(wù)重，責(zé)任大，難度高。
據(jù)介紹，中國寶武在定點(diǎn)和對口幫扶中，著力培育永生動(dòng)力、永駐動(dòng)力、內(nèi)生動(dòng)力，對深度貧困縣、已脫貧摘帽縣繼續(xù)加大幫扶力度，著力解決“兩不愁三保障”（穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)農(nóng)村貧困人口不愁吃、不愁穿；保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房安全）突出問題，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)，百姓富，生態(tài)美，鄉(xiāng)村興”。到去年底，中國寶武扶貧10縣中已有7縣成功脫貧摘帽。此外，江城、上林縣貧困發(fā)生率也分別降低至0.95%和1.17%，定點(diǎn)扶貧縣的建檔立卡貧困人口直接脫貧人數(shù)在萬人以上。
“輸血”變“造血”，產(chǎn)業(yè)扶貧模式的創(chuàng)新，是中國寶武扶貧“動(dòng)力機(jī)制”的核心內(nèi)容之一。中國寶武注重培育龍頭企業(yè)永生動(dòng)力，把助力扶貧的外在推力轉(zhuǎn)化為扶貧地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。中國寶武董事長陳德榮說，要從捐贈式扶貧向產(chǎn)業(yè)式扶貧轉(zhuǎn)變、提升脫貧攻堅(jiān)檔次、能力和效果。去年，寧洱縣通過“電商+龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”的運(yùn)作方式，大力發(fā)展電子商務(wù)，一家龍頭企業(yè)帶動(dòng)572戶（2084人）建檔立卡貧困戶實(shí)現(xiàn)種植增收；上林縣設(shè)立芳樟產(chǎn)業(yè)扶貧示范園，采用“企業(yè)+村集體+貧困戶”和“委托經(jīng)營”的模式，將寶武扶貧資金和當(dāng)?shù)刈曰I資金共同注入產(chǎn)業(yè)園；羅田縣投入資金復(fù)墾荒廢多年的油茶樹林，建成集種植、管理和深加工為一體的高山油茶基地，產(chǎn)品將投放市場，帶動(dòng)村民就業(yè)。
構(gòu)建“鋼鐵扶貧生態(tài)圈”
擴(kuò)大扶貧力量的規(guī)模邊界，構(gòu)建“鋼鐵扶貧生態(tài)圈”，也是中國寶武扶貧機(jī)制的一大有效探索。據(jù)中國寶武相關(guān)人士的介紹，構(gòu)建這樣的生態(tài)圈，關(guān)鍵在于由“生態(tài)”而產(chǎn)生“活力”，由“活力”而形成可持續(xù)的長效態(tài)勢。扶貧漸成一種內(nèi)含社會凝聚力的“社會生活方式”。
中國寶武探索了創(chuàng)客扶貧模式，呼應(yīng)創(chuàng)客扶貧需要，創(chuàng)建創(chuàng)客扶貧中心，吸引200名創(chuàng)客發(fā)起“一顆核桃樹的愛”公益活動(dòng)，認(rèn)領(lǐng)核桃樹1900余棵；探索幫助銷售扶貧從“單一購銷”向“購銷+培育”模式升級，寶鋼股份為普洱市在“寶樂匯”提供門店，開設(shè)“云普優(yōu)品”體驗(yàn)專柜，除直接購買和幫助銷售外，還幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)參與電商平臺的維護(hù)運(yùn)營，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，“云普優(yōu)品”開業(yè)至今直銷農(nóng)特產(chǎn)品119.8萬元；鋼鐵電商平臺引領(lǐng)網(wǎng)上扶貧獻(xiàn)愛心時(shí)尚潮流，通過智慧工會平臺“福豆工社”銷售農(nóng)特產(chǎn)品近8萬元；武鋼集團(tuán)和中國農(nóng)業(yè)銀行合作共建電商扶貧內(nèi)購會，購買農(nóng)特產(chǎn)品48.29萬元。
中國寶武的“扶貧生態(tài)圈”正在進(jìn)一步擴(kuò)容，將匯集更多的合作伙伴，集聚更多的服務(wù)資源，通過更多的方式和渠道，讓對口幫扶貧困縣的農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)入更多的上海市民家庭。同時(shí)，在對口幫扶地區(qū)的企業(yè)和中國寶武合作伙伴間“牽線搭橋”，提供市場開發(fā)的機(jī)會和平臺，擴(kuò)大貧困縣農(nóng)特產(chǎn)品的消費(fèi)市場，使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在參與充分市場競爭中提升能力、成長壯大。